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- 2019-07-22 发布于福建
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*;本章主要内容 ;调查数据;■没有调查就没有发言权
---毛泽东
■知己知彼,百战百殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。
---《孙子兵法》
■把国家的大潮流用好用足。利用“天时”和“地利”去实现市场计划。
---联想成功法则 摘自《联想风云》
■企业的本质在其外。
---彼得·德鲁克
;名人名言;案例分析
1 .肯德基的案例
2.书店的案例
3.中海油为什么海外并购失败
4.另两起并购案
5.有关人民币升值的案例
;[课堂案例]中国房地产市场的发展历史;■外部环境分类
外部环境是指存在于企业之外、企业不能控制但是能对企业决策和绩效产生影响的外部因素的总和。
外部环境分为:宏观环境和微观环境。
■宏观环境是对所有行业和企业的运行产生影响的环境因素。宏观环境因素大致可以分为四类:经济、政治/法律、社会/文化和技术因素。
■微观环境是直接影响一个企业及其竞争行动与反映的一组因素。;*;环境的合作性;*;*;*;*;*;PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析(宏观环境又称一般环境),是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环
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