- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人众人教育介绍(服务过的客户) 人众人教育介绍(服务过的客户) 地产行业 制造行业 银行、金融、保险 太平人寿保险公司 天健会计律师事务所 兴业银行重庆分行 中国农业银行 中信银行重庆分行 农业发展银行重庆市分行营业部 重庆三峡银行股份有限公司解放碑支行 重庆三峡银行小企业中心 中宏保险重庆公司 西南证券股份有限公司 中电投先融期货 新华保险重庆公司 重庆电力公司 国核电力规划设计研究院重庆分公司 川庆钻探工程公司培训中心 大唐重庆分公司 招商局重庆交通科研设计院有限公司 长安福特 重庆康明斯 上汽依维柯红岩 拉法基瑞安(北京)重庆分公司 延锋江森 重庆徐港电子 延锋伟世通 华南物资 伟巴斯特重庆公司 长安新能源 重庆能投置业有限公司 重庆中华置业有限公司 重庆众长房地产开发有限公司 重庆俊峰集团 重庆金阳房地产开发有限公司 华润置地重庆公司 重庆东原房地产开发有限公司 重庆华迅房地产有限公司 重庆招商置地开发有限公司 重庆香江家居MALL 重庆赛迪工程咨询有限公司 招商置地、香港置地 重庆重交沥青砼股份有限公司 重庆城建控股 重庆嘉江房地产开发有限公司 重庆长安地产 中船重工前卫仪表 ABB变压制造 重庆富登小额贷款 重庆融典控股集团 民生银行重庆分行 亚信控股 政府机构 院校 酒店、食品、服务 中国联通重庆綦江县分公司 中国电信股份有限公司重庆分公司 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司重庆办事处 SGS通标标准技术服务有限公司 乐百氏食品饮料公司 中粮国际重庆分公司 重庆有友实业有限公司 嘉士伯啤酒(广东)有限公司 武汉大学EMBA重庆班 欧文外国语学校 重庆锦绣前程教育咨询服务有限公司 武汉大学EMBA昆明班 贵州大学管理学院EMBA 武汉大学EMBA班 重庆翰商学院 厦门大学管理学院EMBA中心 重庆大学 重庆高速路发展有限公司 外经贸委 江津区投资促进办公室 外商投资企业协会 民航重庆空管分局 重庆市合川中心血站 西部航空有限责任公司 重庆金源集团 重庆欧瑞锦江大酒店 重庆海逸酒店 重庆国港国际酒店管理有限责任公司 重庆交通研究院 电信研究院 重庆机场集团 重庆仪表材料研究所 西部航空 乡村基 武汉大学EDP中心 武汉大学EMBA淮南班 重庆师范大学 人众人教育介绍(各区域分公司) 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 放映结束 感谢各位的批评指导! 让我们共同进步 项目经理:刘建中 TelE-mail:jianzhong.liu@renzhongren.ambow.net ——西南水泥有限公司新员工体验式培训课程方案 EXCELLENCE EVERY DAY 尊敬的各位朋友: 欢迎走进北京拓展训练学校!Welcome to the ODS 欢迎走进人众人体验式培训! Welcome to Outward Development 培训需求 培训主体:西南水泥有限公司培训时间:2月或3月培训人数:100人左右课程时间:两天 在和杨老师的电话沟通中了解到,公司计划在2月或3月份组织一次拓展活动,参加培训的人员为新人,进入公司在2年左右。相互之间只是在工作中有些交流,公司也没有组织过活动让大家一起沟通交流。今年的新人拓展训练主要是围绕打造一只高绩效团队来开展,希望在本次培训过程中,促进相互之间的了解与信任,树立团队意识,提高团队凝聚力;提高团队成员的执行力;在工作中,能以积极的心态面对,少些抱怨,有担当,有责任心、迎难而上。 设计思路—团队建设 本次培训将按照团队组建—磨合—成长—成熟4个模块进行设计。第一阶段 建立: 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享 观点/鼓励分享个人的经历?第二阶段 磨合: 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突?第三阶段 成长: 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项?第四阶段 成熟: 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规 设计思路—团队建设 根据团队成长的历程,整个培训过程将把整个历程拆分成三个主题从三个不同层面对团队融合作一个诠释:?建立信任——情感与信任——是团队成功的基础?挑战自我——自信与激情——是团队成长的源泉 团队协作——沟通与协作——是团队成功的保障 目标: 一、激发团队成员之间的情感互动,建立信任基础; 二、培养团队精神 ,体验个人与团队的关系,肩负起责任; 三、团队成员共同体验,增强团队凝聚力; 四、培养成员积极的心态,与团队一起挑战自我、突破创新; 五、通
您可能关注的文档
最近下载
- GB、EN、IEC标准电机型式试验作业指导书WI-T-016.doc
- 2020-2021学年河南省郑州市七年级(下)期末语文试卷(附答案详解).docx VIP
- 职业健康试题及参考答案知识竞赛试题.docx VIP
- 人教版2021-2022学年七年级下学期语文期末考试试卷.pdf VIP
- 职业卫生检测考试真题二十三.docx VIP
- 省级公路应急保障基地建设项目可行性研究报告.pdf
- 【2017年整理】船体分段划分图设计规范83937.doc VIP
- 易制毒化学品安全培训PPT培训课件.pptx VIP
- 辽2015D101 建筑电气常用图形符号.docx
- 2024年湖北省普通高中学业水平合格性考试化学试卷.docx
文档评论(0)