汇仁集团案例分析.docVIP

汇仁集团案例 总结人：蔺益 2 汇仁概况 行业：医药、保健品 长远定位：健康产业，按产业链拓展 目前主打产品：汇仁肾宝、乌鸡白凤丸 自1994年正式转入制药行业以来，汇仁取得了长足发展 年份 94 95 96 97 98 98 2000 2001（预计） 销售收入 3200万 6200万 9000万 3亿 5亿 10.5亿 15亿 15亿 创业期 高速成长期 ？ 治理结构 1、总体股权状况：陈家六兄妹平均股份，董事会亦由陈家兄妹组成。但实际具有经营企业能力的只有陈年代和陈冰郎二人。其它人均未参与实际运营。 2、经营层：董事长兼总裁 陈年代 副总裁 陈冰郎 主管研发、营销等 但实际上兄弟二人并无十分明确的分工 3、核心管理人员：生产部负责人 主管全面生产、质量等工作，生产工人约2000人 营销部负责人 主管全面营销工作，营销系统约3000人 三、非集团化企业群的架构 目前以汇仁冠名的企业包括：汇仁制药 汇仁药业 汇仁集团 汇仁营销