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企业内部会计控制的原理、现状及对策分析 　　摘要：完善企业内部会计制度可以对财务工作起到良好的监督作用，有利于企业经营策略的贯彻执行，从而保证企业在市场经营活动中有效地降低成本，提高生产经营效率和产品质量。鉴于此，文章通过对我国企业内部会计控制现状的分析，探讨了企业内部会计控制存在的问题及其成因，并提出了对策建议，希望有助于我国企业的进一步发展。 　　关键词：企业;财务管理;内部会计控制 　　企业通过内部会计控制来进行自我约束和自我调节，以达到规范内部财务管理、防范经营风险的目的。但是目前还有不少企业内部会计控制意识薄弱，缺乏健全的内部会计控制制度体系，而这些企业必须正确面对目前内部会计控制存在的相关问题，努力完善企业内部会计控制相关制度，只有这样才能促进企业的健康平稳发展。 　　一、企业内部会计控制概念分析 　　(1)概念 　　企业内部会计控制是指企业根据自身情况制定的一种管理措施，该措施的主要目的是保全企业固定资产和运营资金，确保企业内部会计工作资料的完整性和安全性，其本质是通过会计控制的自我约束和调整来保证企业各项工作的合理运营，提高企业的市场整体竞争力和经济效益。 　　企业内部会计控制的主要内容是对内部岗位设定内部牵制和核查的岗位控制、为保护企业固定资产安全而进行的实物控制以及针对过往教训做出的滞后控制。 　　(2)须遵循的基本原则 　　任何制度或措施都不能违反国家政策，损害国家利益，企业内部会计控制的前提必须要遵守我国相关法律法规;内部会计控制对企业内部人员必须具有广泛的约束力，任何人员都要遵守;内部会计控制要从会计核算和监督的角度出发，全面系统地贯穿于企业的各部门和整个业务过程中，使企业各部门能够相互协调地开展工作;通过对企业上下级或者互不隶属的部门之间进行职权划分，以及相互制衡和监督，达成企业内部会计控制目标;企业内部会计控制的成本要尽量降低，争取以最少的消耗获得最大的收益;内部会计控制的设计要符合企业自身的结构特点，不同的企业要有与之相适应的内部会计控制措施;当企业运营环境和业务性质发生改变时，原先的内部会计控制就要进行适当修正，以保持其动态性，及时有效地发挥作用。 　　二、我国企业内部会计控制存在的问题 　　(1)企业内部不够重视 　　有些企业本身结构简单，没有设立内部会计控制的意识;有些企业能够意识到内部会计控制的重要性，但是受经营规模和资金的限制，无法开展相关工作;有些企业已经成立了内部会计控制部门，但是由于内部会计控制制度不完善，使得内部会计控制无法发挥实际作用;现阶段的内部会计控制，已经不仅仅是对内部成本的控制和对内部资产安全的控制，而由于内部控制的间接效益需要经过较长的周期才能显现，多数企业错误地认为应当把主要精力放在生产营销上，对内部会计控制的实施和跟进不够重视。 　　(2)执行力不足 　　企业设定了内部会计控制，但是缺乏有效的监督机制，导致现实中内部会计控制很难提升企业的整体管理水平，企业往往只重视内部会计控制制度的制定，而忽略了内部会计控制的实际执行情况。为了确保内部会计控制目标能够顺利实现，企业必须在制定内部会计控制措施的基础上建立健全内部会计控制监督机制，保证内部会计控制制度切实可行，并根据实际执行情况对出现的偏差加以修正。 　　(3)风险控制意识薄弱 　　目前我国企业管理人员的风险意识还不够强，在经营管理中缺乏风险评估和预警机制，在风险投资之初对投资风险和信用风险也缺乏投资决策审批机制，没有设置有效的风险管理机制，导致企业抗风险能力很差。 　　(4)内部会计控制人员综合能力不足 　　内部会计控制一方面要引起企业管理人员足够的重视，另一方面还要提高内部会计控制人员的工作能力。很多内部会计控制人员的专业知识水平一般，只熟悉会计基础工作，而职业道德意识、法律意识薄弱，不能理解内部会计控制和企业发展两者之间的关系。加上企业对内部会计控制岗位的配备不当，缺乏对内部会计控制人员的培训，导致内部会计控制人员综合素质不高，不能适应企业的快速发展。 　　(5)资料不完善 　　内部会计控制不只是对账目的简单管控，还需要根据企业的发展规划对企业资产进行严格把关。而很多企业采用的还是过去的账目管理方式，这就很容易造成企业账目缺失和混乱、企业会计资料不完善，给企业造成一定的经济损失。 　　(6)责任不明确 　　我国企业内部信息一般都掌握在管理人员手中，企业各部门之间也缺少沟通，加上信息流通不畅的原因，普通工作人员对企业信息的了解较少，对个人应承担的责任也不够清晰，不能把个人目标和企业经营目标进行有效结合。 　　三、企业内部会计控制对策 　　(1)加强对内部会计控制的重视 　　企业要想适应市场发展需求，就必须对内部会计控制加以重视，不但要成立内部会计控制制度，进行合理的账目管理，还要加大对内部会计控制的资金投入，使