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- 2019-08-12 发布于江苏
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某某农村商业银行股份有限公司日常工作督办管理制度
(草案)
为切实转变工作作风,保障各项工作有效贯彻落实和政令畅通,提高工作质量和效率,建立健全督办工作机制,根据省联社和安康办事处有关文件要求,结合我行实际,制定本制度。
一、督办工作的目的意义
督办是对上级管理部门及本行各项决策和工作部署贯彻执行情况的监督检查和督促执行。加强督办工作,是确保政令畅通、强化职能管理、促进各项业务又好又快发展的重要举措;是转变工作作风、全面提高执行力的重要途径。各支行、分理处、各部门务必提高和改进督办工作重要性的认识,切实转变工作作风,狠抓工作落实,提高办事效率,保质保量地完成各项工作任务。
二、督办工作范围
(一)省联社、安康办事处、安康银监分局、人民银行、县委、县政府等领导机关和相关业务管理部门的公文及有关领导批示、交办的工作事项。
(二)省联社、安康办事处和本行召开的重要会议和部署工作的贯彻落实情况。
(三)董事长办公会、行长办公会、监事长办公会研究确定和安排部署及交办工作的贯彻落实情况。
(四)本行印发至各部(行、分理处)的公文和安排的阶段性重点工作落实情况。
(五)领导直接交办以及批示事项的办理落实情况。
(六)规章制度、办事程序、工作规则的执行情况。
(七)省联社、办事处、人民银行、银监局和各级业务管理部门以及本行在各类检查中发现问题的整改落实情况。
(八)
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