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- 2019-08-11 发布于湖北
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1)学习的思维 是不是学历越高,能力越强?中层干部需要明确三点: 第一,学历不等于能力。学历强调“学”,能力强调“能”。例如一个人看的书很多,学了很多知识,但是不会将其运用在实践中,那学习的这些知识就完全没有价值,学以致用才是正道。 第二,知识不等于智慧。知识是外来的,智慧是内在的。“智”就是每日都要知道,“慧”强调的是悟,从外面学到的东西需要经过领悟才能转化为内在的能力。 第三,过去的经验不等于未来的挑战。过去的经验只是一个启发,每个人都在不自觉地在用过去成功的经验做未来的事情和现在的管理,所以看到未来的挑战是失真的,我们需要调整自己学习的思维。 2)跟谁学 中层干部要向最优秀的人学习。身边的人和自己拥有的资源大同小异,别人能做好的事情,自己也可以做得更好,所以中层干部想要变得更优秀,就要向最优秀的人看齐。 3)如何学 ? 标杆学习法 中层干部在学习中需要找好三个标杆。第一,找一个实杆,就是身边最优秀的人。孔子说:“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”就是这个道理。第二,找一个远杆,就是指通过看书、看视频等媒介知道的优秀人士。第三,找一个虚杆,就是指五年之后自己可以拥有的能力。 ? 团队学习法 中层干部需要进行团队学习,把自己的团队变成一个学习型的组织。团队学习法包括: 第一,头脑风暴法。头脑风暴法的核心是不轻易做判断。当员工提出新的概念时,中层管理者不要
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