锻造魅力管理艺术成就企业卓越未来.docVIP

2005年，公司进入了持续前行的第十个年头。　　十年前我们创业起步，今天神州通已成长为一家拥有多家下属子公司和多家参股公司的综合性民营企业集团。而这一切，是我们全体员工携手努力的结果，是所有神州通人的骄傲。十年以来，神州通组建了一支逐步走向专业化的经营团队，锻造出较为有效的运营能力，正在推行卓有成效的组织建设，为实现 公正通透的企业体制而努力实践。　　总结过去十年，成功的原因有很多，我认为最重要的一条是我们始终坚持了办企业“以人为本”的思想，始终保持着对人才的渴望与尊重，使得神州通形成了健康而富有激情的工作氛围，得以汇聚一大批优秀的人才。这支优秀的团队胸怀远大、不断学习、不断创新，引领神州通不断进步，这是我们过去10年赖以成功的关键。　　神州通强调公司和员工共享成功，这里的“共享成功”绝不仅仅是共同分享物质利益，更重要的是员工应当在公司发展的同时获得实现其理想和发挥才华的机会。我始终把企业看成是人才实现自我价值的载体、是一个舞台，神州通乐于提供这个舞台。并且随着公司业务规模的持续增长而越来越大，为在这个舞台上的每一个人实现自己的才华和价值而创造着越来越多的机会。在这个精心打造的事业平台上，不论是什么样的背景、什么样的经历，只要你有梦想和追求、有着不断学习的精神以及正直的品德，就能够在神州通这样的团队中找到自己的位置，实现自己的理想。　　我一直把为优秀人才提供一个施展