施工现场资料管理规定.docVIP

遵义市华南建筑安装工程有限公司 施工现场管理规定 为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升公司自身形象，打造公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定施工管理施工规定。公司各项目部遵照执行。 一、安全文明施工管理规定 （一）安全生产制度 1、各项目部必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。 安全施工管理小组 组 长：项目经理 副组长：项目生产副经理、项目总工程师 组 员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长 2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。 3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。 4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。 （二）安全管理目标： 工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤ 0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证