施工现场资料管理制1.docVIP

现场管理人员奖励及惩罚 施工现场考勤制度 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为8:30-17:30小时。 （如由于路程较远的可以适当放宽） 工作人员外出执行任务需要向总经理请示，打电话告知公司考勤人员，获准后方可外出。 施工管理人员外出需向总经理总汇报。 因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。工作人员加班工资另计或补休。 施工管理人员在上班时间必须保持手机正常通话状态。 施工现场档案管理制度 工程管理人员应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 施工现场仓库管理制度 仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名