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建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料 建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料 文章标题：建筑规划设计公司总经理竞聘演讲材料 建筑规划设计公司总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司给我这个展示自我，营销自我的机会， 使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总 经理竞聘。 我叫—, 年 月出生， 年 月毕业于一 —城市学院土木建筑系，一一年一一月进入—集团工作至 今，工程师，国家二级注册建筑师。 光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来—已十年了。十 年来，我有幸见证了—集团从小到大，从弱到强，到现在 发展成为—乃至湖南房地产业的一面旗帜。—“以人为本, 用心营造”的企业文化，科学严谨的管理模式，至高至远 的锦绣前程深深地吸引着我。十年来，在—这个学习氛围 浓厚，有着良好互助精神的团队里，我得到了迅速的成长, 从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴 熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总 经理、代理总经理。是公司给了我一个“天高任鸟飞，海 阔凭鱼跃”发展平台，是公司培养了我，我的每一个进步 都倾注了公司领导的心血。借此机会，对多年来关心和支 持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，各位同仁表 示衷心的感谢。下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲。 一、过来一段时期，思想和工作小结 在政治思想上，我一贯遵守宪法和法律，遵守公司的 规章制度，认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集 团董事局和公司全委会方针、决策，关心国家大事，热心 公益事业，维护公司的形象和利益。 在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更 新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程 实际问题。通过自学和摸索熟练地掌握了 PKPM系列工程设 计软件，大大提高了工作效率，缩短了出图时间，使生产 力得到了较大的解放，同时热心地指导其他同事学软件、 用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑 设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程， 还考取了湖南大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成 了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案 及施工图，世纪花园大门方案，湖南省安江农校图书馆建 筑方案及施工图，河西—家居广场建筑方案，在水一方B、 C、D栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了—国际实验学 校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、 7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色23#、2 9#楼的建筑 方案，完成了顺天国际大厦和会同县人民影剧院建筑方案 设计。 20xx年，获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名， 20xx年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状 7L o 在管理工作上，20xx年至20xx年，我担任设计公司总 经理助理职务，20x x年先后担任了土建综合室主任和设计 公司副总经理职务，20xx年3月底担任设计公司代理总经 理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管 理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准 与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导 的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、 20xx、20xx年三次被评为优秀员工。 二、拟任职务的现状及分析 设计公司是集团公司的技术核心，肩负着房地产产品 的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近 年来，设计公司在集团公司的正确领导下，依托主业，抢 抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进 步，技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级，综合 产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住 宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品。员工收入和生 活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年 轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有 经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还 没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。 设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集 团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服 务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多 方面暴露重重危机，具体表现在以下几个方面: 1、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道, 极需建立一套完善的立项、招投标、签立合同的程序和管 理办法。 2、设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管 理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱, 重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大 项目没有通盘考虑，顾此失彼，严重影响工程建设进度， 浪费大量的人力、物力和时间。 3、内部管理急待加强。特别是项目进度和项目综合管 理没有很好贯彻执行，定额设计工作还停留在初步阶段。 4、人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大, 技术力量薄弱