项目工作计划书.docVIP

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  • 2019-09-25 发布于浙江
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华高莱斯国际地产顾问有限公司 致 运通投资管理有限公司 之 世纪新天地项目 顾问工作计划书 华高莱斯国际地产顾问有限公司 2005年3月7日 目 录 第一章 前言 第二章 顾问工作计划书 第一部分 对本案的初步理解 第二部分 顾问工作内容描述 一.宏观要素分析 二.区域城市功能分析 三.项目自身条件分析 四.市场空间判断 五.国内外shoppingmall研究 六.项目初期商业形态发展方式选择 七.阶段性商业形态发展战略定位 八.商业地产开发产品建议 第三章 顾问服务周期及报价 第四章 顾问服务方式与人员安排 第五章 结语 第一章 前 言 首先非常感谢贵司对我司的信任,使我司有机会就贵司拟开发之烟台世纪新天地项目,提供顾问服务工作计划。 本工作计划书为我司根据对贵司项目特点的理解,考虑贵司项目当前进展的实际需求,结合我司工作特长与能力,所提出的针对贵司项目决策的顾问服务思路架构。 如果有机会与贵司合作,我们将在如下研究思路的基础上,安排恰当人员,迅速展开深入系统的研究工作,最终提出一套适合贵司项目运作的操作案。 真诚希望有机会与贵司进行愉快合作! 华高莱斯国际地产顾问(北京)有限公司 2005年3月7日 第二章 顾问工作计划书 第一部分 对本案的理解 (一)项目面临问题 根据贵我双方初步交流,结合我司在商业项目顾问工作中积累的经验,认为贵司项目所面临的关

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