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                一、单项选择题(每题1分,共25分) 1.为使开会取得好的效果,开会之前要做好充分的准备,在所有要准备的事情中,最重要的应该是明确:(    ) A这个会议需要多长的时间 B为什么要开这个会议 C有谁参加这个会议 D在哪儿开会 2.下列哪种因素不属于企业所面临的一般环境:(    ) A供应商    B经济因素    C政治因素      D技术因素 3.目标管理的核心内容是:(    )。 A.每个岗位都订立明确的目标     B.岗位目标必须与岗位执行条件相吻合     C.职工参与目标的制定和执行         D.目标完成情况必须与奖惩挂钩 4.关于计划的下列几种说法中,哪一个最为恰当? ⑴计划关系到组织的发展大计,和中﹑基层管理者无关 ⑵计划是计划部门做的事,和其他管理者无关 ⑶计划是各层次,各部门的管理者乃至一般员工都要参与制定的,因此在相当程度上是组织的一项全员的活动。 ⑷当环境不断变化时,计划也要不断地调整,因此计划只有对组织的最高层来说才 有意义。 A⑴  B⑵  C⑶   D⑷ 5.某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看出该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其他途径方加以合成而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上出了问题?   A. 估量机会、确立目标   B. 明确计划的前提条件   C.提出备择方案,经过比较分析,确定最佳方案   D. 拟订派生计划,并通过预算使计划数字化  6.某连锁零售店发现某种食品深受顾客喜爱,经理打算增投资金,扩大经营。这位经理在行使管理的什么职能?(    ) A.计划   B.组织    C.领导    D.控制 7.下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(    ) A.部队中的班长与战士谈心   B.企业的主审计师对财务部门进行检查 C.钢琴家制定自己的练习计划 D.医院的外科主任主持会诊 8.某大公司在国内重要城市分设销售办事处,办事处主任应属于(    )。 A.最高管理者    B.中间管理者    C.基层管理者    D.并非管理者 9.基层管理者消耗时间最多的管理职能是(    )。 A.计划    B.组织    C.领导    D.控制 10.四海家政服务公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服务的企业。对于下面所列的各类信息,你认为哪一类最有利于该公司决策层从中确定公司的使命? A.一份关于N市历史演变的报告 B. 一份关于N市居民日常生活状况的调查报告 C. 一份关于N市产业结构的,总结报告 D. 一份市领导关于N市建设规划的讲话稿  11.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项日,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况? A.技术技能、人际技能、概念能力都弱 B.技术技能、人际技能、概念能力都强 C.技术技能和人际技能强但概念能力弱 D.技术技能和概念技能强但人际技能弱 12.一家生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了: A.企业对利润的追求 B.企业的社会责任 C.企业使命 D.企业的经营手段  13.(    )是第一个将管理定义为一组普遍的职能的人。 A.泰勒    B.韦伯    C.法约尔    D.巴纳德 14.企业经营方案的决策,最终所选出的方案一般为: A.成本最低的方案            B.较为满意的方案 C.各个目标都最佳的方案      D.实现利润最大的方案 15.管理人员与一般作业人员的根本区别在于: A. 需要与他人配合完成组织目标 B. 需要从事具体的文件签发审阅工作 C. 需要对自己的工作成果负责 D. 需要协调他人的努力以实现组织目标 16.管理的核心是(    )A.决策????  B.领导????  C.激励????     D.处理好人际关系 17.  在管理中,居于主导地位的工作是:(   ) A.计划    B.组织    C.人员配备      D.指挥  18.计划职能的主要任务就是确定(    ) A.组织的领导方式                 B.组织结构    C.组织的目标及实现目标的途径     D.组织目标的实现程度 19.外部环境因素复杂多变,不确定性高的企业环境状态属于: A.简单动态
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