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中国企业的创新思维和创新管理;中国企业的创新思维和创新管理;一、创新思维综述; 1、什么是创新思维;★创新问题的界定 ;★创新性思维的特征;2、如何培养创新思维; ★创新思维方式;3、养成创新习惯;4、经常进行创新实践;二、创造性地解决理念问题;1、理念的创新是行动的先导;2、善于从传统中汲取营养; 3、敢于颠覆传统观念;4、不要哗众取宠的制造理念;5、与时俱进的理念创造;三、创造性地解决战略问题;1、战略不能抄袭;2、做大做强的困惑;3、加法减法的运用;4、企业本来没模式;5、别把战略当做秀;6、战略延伸形成产业链;四、创新地解决人力资源问题;1、为什么叫人力资源;2、真正的人性化是什么;3、围绕人性化管理人力资源;4、人力资源管理的五字真经;五、创造性地解决日常管理问题;1、管理其实并不复杂;2、管理解决的就是两个问题;3、简约管理的实践意义;4、简约管理的要点;5、主动寻找解决方案;★个人解决问题的方式;6、激发群体智慧解决问题;★群体有效解决问题的途径;六、开发创新思维的重要举措;1、争做创新人才;2、抓好创新教育;3、搞好创新学习;4、构建创新文化;总 结1:弄清楚什么是创新性思维;总 结2:用创新性思维解决问题
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