MBA职业经理人综合管理.pptVIP

中山大学mba 2、柔性领导力 中山大学MBA 柔性领导力 ---是影响力的体现 ---是因势利导的牵引力 ---是达成绩效 ---是凝聚人心 ---是平衡协调 Art 内部 员工 下属 外部 客户 上级 中山大学MBA 2、提升柔性领导力的途径 行为 制度 战略 理念 中山大学MBA 3、柔性领导的表现--六维领导力 教练 激励 沟通 学习 执行 决策 * A、 教练行为---内驱力的源泉 传统管理的教练行为：重在用能力的提升，以行为为重点,师傅式上司 柔性管理的教练行为：重在提升他人的意愿关注心理为关键，教练式上司 -*- 职业经理人综合管理技能全面提升 -*- 职业经理人综合管理技能全面提升 主讲老师：丁品洋 中山大学MBA 前言 何谓管理？ 如何学习本课程？ 应学习些什么管理技能？ 中山大学MBA 优秀管理者应具备的能力 管人 管理别人 授 权 绩效管理 目标管理 领 导艺术 团队建设 管理自己 执行力、控制力 职 业化 激 励 时间管理 角色认知 有效沟通 教 练 中山大学MBA 课程结构 第一部分：思维转换 第一单元：转换思维模式 --思路决定出路 第二部分：自我管理 第二单元：职业化修炼 第三部分：管理他人 第三单元：从管理到领导 --从教训到教导 --从控制到影响 中山大学MBA 转换思维模式 ----思路决定出路 第