社会网架构12小时版.ppt

How can we help ? For Tim even NGO: Offline HRB distributions Online chatting logs (broadcasting logs) Offline fames and gossips They are interacting Data set 1 year online data (observation point: 2 weeks) 1893 users from 26 groups (updated) 8 offline interviews 4. 结论 工作满意与组织信任上，桥和领导圈子的核心成员的得分显著高于非领导圈子的核心成员以及圈内的外围成员，而后两者又明题地好于圈外人。此外，桥的组织公民行为比所有其他四类人更显著地好，而领导圈子的核心成员的得分显著高于非领导圈子的核心成员以及圈内的外围成员，而后两者又明题地好于圈外人。 探索性数据分析的结果表明四点：一是圈内人与圈外人确实有差异，假设一得到肯证。二是领导圈子的核心成员明显强于圈内的外围成员，但非领导圈子的核心成员却不明显强于圈内的外围成员，所以假设二部分得到肯证。三是桥比核心成员的约束少，但他们在各类组织行为的排名都最高，而且明显强于其他外围成员，所以假设三得到肯证。四是领导圈子的核心成员同样在这两方面显著地高于非领导圈子的核心成员，假设四得到肯证。 IV. 讨论 圈子理论旨在说明： 一、圈子是个人中心、差序格局的社会网。 二、圈子因为有熟人组成的外围而具有弹性运作的空间。 三、圈子的边界不是封闭的，所以圈子可伸可缩，增加了圈子的弹性。 四、圈子成员一大工作动机是短期的集体主义行为换得人情交换的机会及长期自建圈子的可能。 五、圈子的领导要平衡人情与利益的交换，也要平衡圈内圈外的利益，以保持圈子的弹性。 领域5：个体行动→集体社会网结构。这就是行动者自组织过程的研究，也是动态社会网理论主要在处理的议题，其中最初引起社会科学界注目的就是Watts的小世界研究(small world; 1998) 。 范例：五十年前，谢林就提出了一个经典研究 Powell, Walter W., Douglas R. White, Kenneth W. Koput and Jason Owen-Smith. 2005. “Network dynamics and field evolution: The Growth of interorganizational collaboration in the life science”. American Journal of Sociology. 110(4):1132-1205. 组织内派系形成的网络动态分析 III. Visualization of Network Data Data Collection In China, existing major venture capital databases such as ChinaVenture, Zero2IPO and Venture Capital Research Institutes annual reports release data about all public investments and relevant indexes in the venture capital field for the years of 1995 to 2011. Our study will be based on publically available data to establish a venture capital database. We first collect 4164 VCs and their investment data to form a 2-mode network. Then, we transform this 2-mode network into a one-mode network containing only VCs and ties of joint investment. There are 878,929 ties in these 17 years. 1995 New Ties 1995-1999 All Ties 2000 New Ties 2005 New Ties 1995—2006 All Ties Firstly, the number of ties has greatly increased. The density is much higher. Secondly, the colors of ties are