流失率分析和预防措施课件.pptVIP

具体改善措施 修订（订立）劳动合同：对一次性连续在公司工作满三年的员工进行一定的奖励 注重员工在职培训，建立人才培养机制，帮助做好生涯规划。 提高新员工与团队、公司的融合程度。 公司 职能部门 躯干 枝桠 岗位人员 叶子 如 何 理 解 团 队 协 作 end thanks 谢 谢！ 放映结束 感谢各位的批评指导！ 让我们共同进步 人员流失分析控制及预防措施 陶玉成2017-3-27 内训课件【YH-2017-015-03】 人员流失对公司造成的影响 人员流失对公司运营存在一定的影响，而这种影响有积极的一 面，也有消极的一面。频繁的人员流动，对企业会带来许多不 利的影响 生产效率---产品质量---企业形象---整体实力 人员频繁流失 ？ 人员流失原因分析 工作任务交代不清 与应聘时承诺的条件或报酬不符 工作压力过大 不能有效融合到组织文化中 一般情况下，超过30天，单一因素并不足以促使员工采取离职或跳槽的 行为。导致员工流失通常是多方面的，主要有以下方面： 原因分析 薪资待遇：换行业，为了获取更高的报酬 发展空间：寻找更好的发展机会