学校各部门职能.docVIP

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学校各部门职能

PAGE1 / NUMPAGES7 学校各部门职能 校长: 本校实行校长负责制。校长是学校行政的最高负责人。校长全面 领导学校的行政管理、人事、教育、科研、思想政治等工作。其职责如下: 1 、全面贯彻党的教育方针,认真执行国家和上级教育行政部门的政策、法规、指示,结合我校的办学宗旨和特色, 领导全体教职工全面完成特色型学校的办学任务。 2 、领导制定学校发展规划和学期、学年的工作 计划,组织实施并督促、检查规划和 计划的执行;定期做出工作 总结,提出改进工作的措施和意见。 3 、主持校长办公会议和行政会议,审议学校重大问题。领导教导主任、大队 辅导员制定计划,开展工作,定期检查工作。 4 、主持制定学校各部门工作人员的 岗位职责,建立并完善各种管理制度,明确各岗位人员的职、责、权、义、利,科学管理学校。 5 、组织领导学生的政治思想工作,坚持正确的办学方向、方针、原则;坚持在教职工中开展:“教书育人、管理育人、服务育人”的活动。充分发挥德育队伍的作用,加强与学生家长的联系,形成教育合力,使教师、团队、学生会全面关心学生的成长。 6 、组织和领导教学改革及教研工作,实施国家教委颁布的教学大纲、课程计划及学校的教学计划;提出教学改革的要求和教学研究的项目,引导教师不断改革教法,培养学生能力、发挥学生潜力、发展学生智力;定期了解教学情况,加强宏观调控,提高教学质量。 7 、领导体育卫生工作,认真贯彻上级有关体卫工作的规定,加强对体卫工作的 指导,确保学生身体健康。 8 、领导劳动技术教育、社会实践活动、第二课堂活动和其他科技活动。 9 、领导学校的美育工作,加强对学生的音乐、美术等艺术教育,逐步使艺术教育成为我校育人的又一特色。 10 、领导总务工作,引导总务部门全体职工树立为教学服务、为师生生活服务的思想:坚持勤俭办学的方针,努力改善办学条件;加强财经预算,严格财务制度,认真审查财务开支,做好学期学年的财经结算工作,管好校舍、设备;关心职工生活,办好学生食堂,搞好环境卫生和校园的美化工作。 11 、根据学校的规模、特色及学校教育教学工作的需要,设置精干的管理机构,提出副校长人选。 12 、负责学校教职工的聘任、调配、管理、奖励,负责教职工专业职务的评聘工作,负责教职工的业务进修和培训,不断提高教职工的综合素质。 13 、关心教职工生活,负责教职工,尤其是专职教职工的安置与稳定工作。? 常务副校长: 1、协助校长完成上级布置的各项任务,分管学校日常行政工作。 2、协助校长确定学校近期与远期的发展方向,提出明确的奋斗目标,合理安排人事并调动每个人的积极性,协调各个部门之间的关系,对不良现象敢抓敢管,做到是非清楚,赏罚分明。 3、组织教师学习党的方针政策,端正办学思想,严格执行教学计划。加强学生思想教育工作,努力提高各科教学质量。加强对文艺、体育、卫生工作的领导,使学生全面发展。抓好校园文化建设。 4、根据党的教育方针和学校实际情况,制定每学期学校教育工作计划,拟出每一阶段工作的要求和组织实施的具体措施。主持召开教工大会及校务会议。传达贯彻上级指示及政策法令等。 5、深入教学第一线,了解分析全校教学情况,每学期听课不少于30节,督促教导处做好备课、教研、检查学生作业等工作,定期召开学生家长会和教学经验交流会。抓好学校教科研工作,指导教科室根据学校的实际情况,做好课题申报、课题研究、课题结题工作。督促分管校长做好校信息技术工作,使其为教学服务。 6、支持教师进修,并关心青年教师成长。采取各种形式有计划地提高教师的文化业务及思想素质。 7、督促总务处管理校舍、设备、经费。关心校信息技术管理中心、实验室、资料室、图书室的建设,并定期听取分管副校长有关情况汇报,协调各部门为教学第一线服务。 8、负责处理与本社区内兄弟单位的协作关系,争取社会力量共同办好学校。 教学副校长: 1、贯彻执行国家的教育方针,遵循教学规律,根据上级教育行政部门的要求,全面完成教学科研任务。无违背教育教学规律现象。 2、按照课程标准及上级教育行政部门的要求制订学校教学工作计划,并组织教务处实施。保证教学任务的顺利完成。 3、指导教务处科学地安排安排课表,落实三级课程体系,不随意调整国家课程计划。处理教学工作中和教师有关的重大事项,维护教学秩序。 4、深入了解教学活动,听、评议课、参加教研活动等不少于100课时。检查督促教学常规的落实,每学期不少于5次常规检查,针对存在问题,采取措施,不断提高教学质量。 5、组织学校的教学改革实验,开展教育科学研究,每学期举行1-2次大型研讨活动。指导全校的课外活动和学科竞赛。 6、指导教务处抓好理化生实验室和电教室的工作。检查、监督教学设备的使用和管理,每学期不少于2次检查。 7、负责任课教师的管理,培养

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