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森马企业战略分析 小组成员：陈娟 目录 森马集团简介 企业大事记 森马swot分析 成立之初的企业战略 战略转变与提升 森马的战略发展启示 森马集团简介 森马集团有限公司创始于1996年12月18日，是“虚拟经营”著称的中国知名休闲服企业和无区域集团。在创业伊始，森马就实施“名牌兴业”的战略，以文化力推营销力，发展迅猛，连锁专卖店遍布全国多达1900多家，年销售业绩以55%的速度增长。森马品牌相继获得浙江省著名商标、中国消费信得过产品、中国最受消费者喜爱品牌、中国驰名商标等殊荣，连续7年跻身中国民营“500强”和“双百强”行列。森马集团现拥有营销管理中心、行销企划中心、产品研发中心、企业文化中心等九大中心，拥有五个全资子公司，十个分公司，被誉为中国服装产业的一支强大的主力军。 企业大事记 1997年3月，第一家森马品牌专卖店在江苏徐州市开业，森马品牌系列休闲服正式进入市场。1997年3月，在森马首次经营工作会议上，董事长邱光和提出“小河有水大河满”的经营理念。1998年8月，森马召开品牌战略推广研讨会，导入CIS战略，建立森马学校。1999年2月3日，董事长邱光和提出了“三个有利于”的战略思想，确立了“形象第一、服务第一、代理第一”的经营思想。2000年7月，森马上海服饰有限公司成立。森马与法国PROMOSTYL公司共同组建了森马国际时尚信息中心。