销售科长竞聘述职报告.docVIP

DOC格式，方便您的复制修改删减 销售科长竞聘述职报告 销售科长竞聘述职报告 我叫XXX，XX岁，沙炭湾煤矿从XXXX年开始我一直从事煤炭销售管理工作。今天，我应聘的职位是：沙炭湾煤矿的销售科长。 　　首先，请允许我向各位评委、领导表示衷心的感谢！感谢你们给了我这次展示自我的舞台，我将诚恳地接受大家的评议。 之所以我竞聘这个岗位是因为，我认为自己完全有能力胜任这个职位，有以下5点理由： 一、我有强烈的责任心和过硬的政治素养 大家知道，目前煤炭产大于销，可以说困难重重。作为销售主管的我，强烈的责任心要求我，必须参加这一岗位的竞聘，我也希望承担更大的责任！ 由于自己的责任心和工作业绩的突出，参加工作以来受到几任老板与领导的信任和表扬。这些荣誉足以证明，我已具备销售科长的责任心和政治素养。 二、我有丰富的理论知识和实践经验 我积累下丰富的理论知识。参加工作以来，先后负责了：沙炭湾煤矿的销售主管、地面铲车司机管理、火工品购买等工作。销售业务方面，学到了许多销售技巧，增强了自己的销售业务能力。 三、自己熟悉质量管理，有利于销售工作 我相信自己的工作能力，但是我非常自信我为人坦荡、诚实守信的品质。如果我竞聘成功，我一定把我们诚信相济，义利共生的企业道德，传递给我们的员工与合作伙伴！ 　　下面我谈谈：如果我竞聘成功的主要工作思路 ，首先，紧密依靠组织，充分发挥团队力量 ，销售是企业生产经营活动的终端，是一切工作的最后结果。如果我竞聘成功，我会在矿长的支持、帮助下，把握好销售工作总体航向。只有精诚团结，才能形成工作上的合力。如果我竞聘成功，我会特别培养团队全局意识，增进团结协作，集中团队智慧，努力创造一种分工明确、团结协作、愉快和谐的工作氛围。做好市场调研、开拓销售渠道、构建销售网络，要想做好销售工作，搞好市场调研是必须的。我一定更进一步深入调研市场，保证半月提交1份《市场调研报告》，做好为领导决策提供可靠的最新依据。 四、转变销售观念、开创销售新思路 为了使煤矿在最短的时间里成功推向市场，我认为非常时期应该采取非常策略。尤其在煤炭产大于销的非常时期，需要转变新观念、开创新思路。我们应该树立高产高效、以量取胜的营销观念；建立开发周边地销市场，拓展外围市场；以让利给有实力中间商代销，和面向用户直接销售的两条渠道，这样有望在短期内迅速抢占市场，增加市场覆盖面， 五、完善制度管理，实施精细化管理 　　销售科是煤矿对外的窗口，而这扇窗子的玻璃清净与否，关键在于管理。我集各种管理的优势规范岗位标准，完善管理制度，实施精细化管理业务环节，用准军事化手段，打击违章、违纪，大力推行企业文化，把心系客户，诚信经营的营销理念传递给我们的客户！ 　　尊敬的各位评委、各位领导： 煤矿需要我们强烈的责任心和过硬的政治素养；需要我们系统的专业知识；需要我们多年煤炭销售管理的实践经验！沙炭湾更需要我们负责、勤恳、诚信的品质！ 　　我恳请大家给我一个施展才能的舞台；给我一个为沙炭湾煤矿销售开拓疆土的机会！我会换给大家一个保证：我保证在安全生产的前提下，把我们的煤卖出去！卖个好价钱！开拓更广阔的市场！ 　　 　　最后祝愿沙炭湾煤矿事业兴旺、生意兴隆！ 　　谢谢大家