变电检修室检修现标准化作业管理规定(试行).docVIP

变电检修室检修现标准化作业管理规定(试行).doc

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变电检修室检修现场标准化作业 管理规定 总则 为为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入推进安全风险管理,加强生产作业安全全过程管控,构建预防为主的安全管理体系,提升现场安全风险管控能力,确保人身、电网和设备安全,特制定本规定。 本规定是在《检修现场标准化作业导则》的基础上,按照《国家电网公司电力安全工作规程》(变电部分),结合本单位实际制定的。 本规定适用于工区管理及各班组的设备常规检修、改(扩)建项目施工等检修现场管理。 检修现场标准化作业流程 依据现场作业全过程控制要求,检修现场标准化作业包括作业前准备、作业实施、资料归档三个部分。 作业前准备 现场勘察 对于大型、复杂、风险较大的工作,工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的,检修(施工)单位应根据工作任务提前组织现场勘察,并填写现场勘察记录(见附录1)。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织,勘察人员包括各专业小组负责人。 现场勘察的主要任务是核实工作内容、停电范围、保留的带电部位、作业现场的条件、应合接地刀闸(应挂接地线)、环境及危险点,制定针对性安全措施,并由总工作负责人根据勘察结果填写现场勘察记录(分工作票负责人无需填写)。 勘察时应检查现场设备运行情况,设备有无缺陷,是否需要 增加工作内容,根据勘察结果及时调整、完善检修施工方案,确定在人员、物资、工具、车辆等方面有无特殊需求。现场勘察记录由工作负责人收执。勘察记录应同工作票一起保存一年。 检修中遇有在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作,或在对检修设备执行隔离措施时,需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作,应填用二次工作安全措施票。二次安全措施票由二次设备检修工作负责人依据图纸等资料填写,并根据现场勘查情况进行修改、完善,内容包括打开及恢复的电压电流回路连片、联跳回路、起动失灵回路等安全措施。 针对春(秋)检、改(扩)建等大型工作,应根据现场勘察情况,提前编制“四大措施”,明确工作内容、组织措施、安全措施和技术措施,并对具体风险点制定防范措施。四大措施由检修(施工)单位编制,经相关部门审核,由公司分管副总工程师及以上领导签字批准后生效。“四大措施”标准格式见附录2所示。 开工前,工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况,发现与原勘察情况有变化时,应及时修正、完善相应的安全措施。 人员安排 工作前,班组长和工作负责人应根据工作任务、工作难度、人员技能水平和现场实际需要,组织开展承载力分析,合理安排工作班成员,确保工作班人数、安全能力和业务能力满足工作要求。 工作票和看板 工作票 工作票由工作负责人或工作票签发人填写,其内容、格式应符合《安规》规定。 绘制现场看板 现场看板由工作负责人编制,分正反两面。现场检修看板标准格式如附录3所示。 (1)现场看板正面 ①计划工作时间:即工作票上所列的工作时间。 ②工作任务:开工会当天计划安排的主要任务,对于涉及多个单位(班组)的工作,应分别列出各自任务及责任班组。 ③风险点及防范措施:重点写明现场“老虎口”位置、专职监护人设置以及针对风险点采取的防范措施等内容。工作任务、风险点及防范措施应结合每天具体情况进行更新,保证开工交底具有针对性和时效性。 ④看板正面右侧为电气主接线图,主要包括现场停电设备、“老虎口”位置、相邻带电间隔(同塔和交叉跨越线路)等内容,并用不同颜色加以区分。其中:黑色实线代表停电设备(包括现场装设的接地线及接地刀闸);红色实线代表相邻带电运行设备;红色虚线代表现场“老虎口”位置;蓝色虚线代表检修工作区域(标明作业人员出入口位置)。主接线图上方应标明方位坐标,保证所绘设备方位与现场实际相符。 (2)现场看板反面 ①看板反面左侧为票卡存放区,分别存放:工作票、班组作业风险控制卡、工序质量控制卡(继电保护标准化作业指导书)、四大措施。 ②右侧标明安全誓词,结合专业实际,在每次开工会上,由工作负责人带领全体工作班成员进行安全宣誓。签字栏用于各级管理人员到岗监督签字确认。 编制班组作业风险控制卡 (1)多班组作业风险控制卡 多班组作业风险控制卡由总工作票负责人或工作票签发人编写,由检修(施工)单位专责及以上人员审批。多班组作业风险控制卡标准格式见附录4所示。其内容包括: ①任务分工:当日各班组检修任务,班组工作开始、结束的时间等。 ②风险分析及防范措施:对危险点,专业交叉、配合工作危险点及工作间断、转移存在的风险进行分析,并制定防范措施。 ③确认签字:各分工作票负责人分别履行确认签字手续。 ④作业小结:填写当日工作完成情况、注意事项等内容,并履行确认签字手续。 (2)班组作业风险控制卡 班组作业风险控制卡由工作票(分票)负责人编写,由班组技术员或班长审批。班组作业风险控制卡标准格式见附录5所示。 其内容包括: ①人员分工:检修工作的

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