三供应链中的精益思想.pptVIP

章供应链中的精益思想 LeanThinkingLeanProductionSystem  起源：日本丰田 两种鲜明的模式 适应大市场的福特大规模生产 适应小市场的丰田精益制造 三种经营思想 成本中心思想 售价=成本+利润 根据成本和计划利润 决定售价 仅适用于卖方市场 售价中心思想 利润=售价-成本 利润根据售价变动 属于被动利润型 利润中心思想 成本=售价-利润 根据售价变化 主动降低成本 工 厂 常 见 的 等待浪费 搬运浪费 瑕疵浪费 动作浪费 过度处理浪费 库存浪费 制造过多（过早）浪费 缺货损失 企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 地下工厂 核心：杜绝浪费 最根本的浪费 核心：杜绝浪费 传统中的削减成本只注重创造价值的项目 精益思维强调价值流程以杜绝不能创造价值的项目 传统情况下的库存 库存掩盖的问题 变动的需求 不准确的预测 不可靠的供应商 质量问题 瓶颈问题 一个流——无间断流程 定义： 当顾客下订单时，便会指示流程取得顾客订单所需要的原村料，而且只是供应这笔订单所需要的原村料数量，不多不少。 接着，这些原村料将立即被输送至供货商工厂，工人立刻加上零部件，然后输送至另一个工厂，由工人立即组装，完成顾客订单所需要的产品，最后