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项目管理招标采购实施细则 工程名称： 岱山县文化体育中心 项目内容： 材料设备招标采购及咨询 编制（专业工程师）： 日期： 审核（项目 经 理）： 日期： 浙江江南工程管理股份有限公司 岱山县文化体育中心 项目管理机构（盖章） 2010年 11月 日 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 5687 一、项目招标采购管理的工作目标 3 1225 二、项目招标采购管理的工作内容 3 14453 三、项目招标采购管理的工作方法 4 20791 四、项目招标采购管理的工作程序 21 招 投 标 管 理 细 则 一、项目招标采购管理的工作目标 通过科学策划，精心组织和严格管理招标采购工作，择优选择施工总包及分包和材料、设备供货单位，实现项目总体的质量、进度、投资等目标。 二、项目招标采购管理的工作内容 （1）施工招标策划（施工标段的划分，发包模式和总分包界定，合同形式的确定，计价模式的确定，选定材料、设备的采购方式，初步确定投标人入围方案）。 （2）根据本工程的特点，确定招标采购的范围，编制招标采购计划。 （3）合理划分各招标采购子项目，正确界