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企业集团财务控制问题探讨 PAGE 第PAGE 1页 共9页 浙江广播电视大学财经类本科毕业论文 1、引言 企业集团是现代企业的高级组织形式之一，是以一个或若干个大型企业为核心，以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由一批具有共同利益，并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。入世后，大量有实力的跨国企业集团大举进入我国市场，我国企业将在开放的国际市场中平等参与激烈的市场竞争，因此，进一步加强企业集团内部财务控制已经成为当务之急。 企业集团财务控制是为了保证财务目标的实现而进行的管理活动和手段。通过有效的制度形式强化对子公司及其其他成员企业财务活动的监测、督导与控制，进一步完善企业集团治理机制，促进成员企业对集团财务战略、财务政策的认同与贯彻实施、克服目标逆向选择倾向、提高财务资源配置与使用效率。 企业集团财务控制从管理者的角度看，主要是法人财产运营的财务控制，这涉及财务组织形式控制、预算控制、人员控制、制度控制、监督评价等方面。从所有者角度看，其财务控制主要是以资本增值为目标的管理和控制，包括资本投入层次控制、资本产出(即收益)的控制、经营者业绩评价与激励等方面。 本文试就企业集团财务控制体制(财务组织形式控制)、财务预算控制、财务制度控制、监督与激励控制、目前企业集团财务控制中存在的问题和解决思路等问题展开论述。 2、财务组织形式控