山西平定至阳曲高速绿化【施工组织设计】.docVIP

PAGE 1 九、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1）施工组织机构 施工一队 施工一队 施工二队 机械队 施工三队 项目经理：胡文辉 技术负责人：杨青菊 安全科 计划科 技术科 质检科 财务科 办公室 2)施工总平面布置图 机械停放地假植场临时供水 机械停放地 假植场 临时 供水 临时 供电 宿舍 宿 舍 管 材 堆 放 处 坡度1% 坡度1% 食 食 堂 工具室试验室 工 具 室 试 验 室 工 程 项 目 部 值 班 室 仓库 厕所 3）施工总体进度计划表 绿化工程 苗木类型 2011年度 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 乔木 灌木 草坪 注：本工程计划开工日期为2011年4月，计划完工时间为2011年10月。 二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标 1）质量目标 交工验收及缺陷责任期内苗木或花卉或草坪等植物成活率、保存率远达到95%。 2）工期目标 本工程计划开工日期为2011年4月，计划完工时间段为2011年10月，计划工期为7个月。 3）安全生产目标 不发生因工死亡，重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 1）工程特点、重点和难点解决方案 本工程施工线路长，施工范围广，我司将组建严谨、高效的施工现场经理部，制定科学、合理的工程分区和分阶段组织计