对施工单位处罚管理规定.docxVIP

仅供个人参考 For personal use only in study and research; not for commercial use 对施工单位处罚管理规定 第一条 目的 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化 监理职能，保障工程部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单位的监理管 理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本规定。 第二条 范围 适合于万科广场工程建设项目的总包及各分包施工单位。 第三条 实施办法 （一）处罚管理由工程部负责，建设单位定时或不定时对施工现场检查，对出现的 质量、进度、安全文明施工问题，按照相关规范及标准查证核实后，填写《施工处罚通 知单》，经项目经理或负责人签字后落实处罚，对事实清楚拒不签字的加重处罚。 （二）施工现场的处罚由监理配合现场工程师实施，工程部负责人确认后方可生效。 （三）处罚费用直接从下次进度款中扣除。 （四）对出现同一问题多次或多次处罚不改或拖延整改工期的加倍处罚，直接终止 合同。 （五）对重大质量事故或安全事故造成的损失按施工合同相关款执行。 第四条 处罚管理内容（见下表） （一）土建部分 1、模板工程 处罚编号 质量问题 违约处罚金额 不得用于商业用途 仅供个人参考 0101 轴线位移超过规范要求 100 元 /处 0102 标高偏差超过规范要求 100 元 /处 01