第3讲商务谈判中的心理.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第3章 商务谈判中的心理 ; 3.2.1 谈判中的角色 3.2.2 期望水平 3.2.3 能力与谈判 3.2.4 性格与谈判 ; 心理是人脑对客观现实的主观能动的反映。它处于内在的隐蔽状态,不能直接观察,无法从外部直接了解。只能通过观察人的行为,间接了解他的心理活动状态。 谈判心理是指围绕谈判活动所形成的各种心理现象及心态反应。它不仅影响谈判当事人的行为活动,也直接关系到交易协议的达成和合同的履行。 ; 3.1.1 谈判的心理基础 一、需要 (1)需要的含义 (2)需要层次论 (3)需要与谈判 ; 二、动机与谈判 1)动机心理 (1)认同。 (2)臆测。 (3)洞察力 2)动机类型 (1)经济型。 (2)冒险型。 (3)疑虑型。 (4)速度型。 (5)创造型。; 3.1.2 知觉在谈判中的作用 (1)首要印象 (2)晕轮效应 (3)先人为主 (4)激励 ; 3.1.3谈判中的心理挫折 一、什么是心理挫折 二、心理挫折的行为反应 (1)攻击。 (2)倒退。 (3)畏缩。 (4)固执。; 三、摆脱挫折困扰的心理防卫机制 (1)理喻作用。 (2)替代作用。 (3)转移作用。 (4)压抑作用。 四、谈判活动与心理挫折 谈判活动所产生的心理挫折主要表现在以下几方面: 第一,成就需要与成功可能性的冲突。 第二,创造性与习惯定向认识的冲突。 第三,角色多样化和角色期待的冲突。 ;五、专业谈判心理禁忌 (1)盲目谈判 (2)自我低估 (3)不能突破 (4)感情用事 (5)只顾自己 (6)假设自缚 (7)掉以轻心 (8)失去耐心 ;3.1.4 谈判成功的心理素质 (1)信念 (2)诚意 (3)耐心;第二节 个性与谈判;3.2.1 谈判中的角色 一、何谓角色 角色是指个人在特定的社会和团体中占有的适当的位置,以及被该社会和团体规定了的行为模式。这里,位置可以被理解为身分、地位。 二、角色在谈判中的作用 角色不同,谈判人员在谈判中所发挥的作用是不同的,表现为两个方面: 一是角色在原团体中所处的地位,使其形成了固有的行为模式,从而影响谈判活动的效率。 二是在谈判中所扮演的角色.谈判中的角色与原角色并不都是一致的,原先在企业中并不一定是负责人,但却要在谈判中承担起主谈的作用,这在心理学上被称为角色冲突。; 3.2.2 期望水平 期望是指个人根据以往的经验在一定时间里希望达到的目标或满足要求后的心理冲动。 谈判人员自我评价应包括以下几个方面: (1) 自我尊重感 (2) 责任感 (3) 乐观主义 (4) 创造性 (5) 交际能力 (6) 信任他人 ; 3.2.3 能力与谈判 一、能力的概念 二、谈判人员应具备的能力 (1)语言表达能力 (2)观察注意力 (3)记忆力 (4)判断力 (5)决策能力 (6)应变能力 ; 3.2.4 性格与谈判 (1)权力型 (2)说服型 (3)执行型 (4)疑虑型;docin/sanshengshiyuan doc88/sanshenglu

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档