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阿里巴巴的六个盒子实践 深圳汇泽溪谷企业管理咨询有限公司 1 2019-7-23 Shenzhen Wisebrook Management Consulting Company Limited. 目录 六个盒子介绍 阿里巴巴的六个盒子实践 2019-7-23 Shenzhen Wisebrook Management Consulting Company Limited. 2 六个盒子是什么？ 2019-7-23 Shenzhen Wisebrook Management Consulting Company Limited. 3 六个盒子，江湖人称六个 BOX，也叫韦斯伯德的六盒模型，是组织内部视角、不断检视业务实现过程的利器。 六个维度分别是： 使命目标 结构组织 关系流程 奖励激励 支持工具 管理领导 六个盒子有什么用？ 用 HR 小伙伴的话来说：“不管业务和组织架构怎么变，六个盒子跑一遍。” 因此，六个盒子也是一种简单而实用的组织诊断工具，可以帮助我们“盘点现状”、“打开未来”，以及搭建起现实与未来的桥梁。帮助建立业务团队的组织大图起到了全面了解自已的关键作用。 六个盒子可以作为以下几种工具使用： 1、盘点工具：能够就组织现状进行盘点。 2、诊断工具：建立全面的组织视角，从解决单个问题到更全面看组织， 3、沟通工具：是一套简洁的语言，就组织状态开启有效的沟通。 4、