辽宁·2016年绿植领养总结.pptx

2016#绿植领养#总结 东北大区辽宁省 · · · 项目管理 根据各个学校情况合理设置KPI，保证每个高校数据情况良好。 根据学校的类型选择合适的线上推广方式和线下落地方式。 a.对于线下执行力较强的高校，给予线下落地的指导和帮助 b.对于适合线上推广的高校，线上联合宣传，吸引活动数据 积极联系省内高校公益类社团联合举办。 省内各个高校积极联合志愿者协会、环保协会等公益团体，极大拉动了活动数据的增长 区域内数据跟进，落地时间及浪人服使用排期，完成绿植接力。 总结1 总结2 商业合作 整个沈阳区域高校谈了一个最美证件照的合作 由线上城市主编及线下城市主管负责沟通合作商和学校大使及主编进行线上转发 现金和优惠券共折合人民币12890 链接：/2003319135/DqDJxe5K0 数据分析 参与用户超过1000的高校共有7所！其中锦州医科大学和东北大学参与数据超过2000 辽宁石油化工大学、东北大学等几所高校均和校园公益社团进行合作，带动更多用户参与进来 辽宁石油化工大学、沈阳药科大学、辽宁中医药大学活动新增占比均超过40% 总结3 总结4 传播亮点 前期线上借势推广（如沈阳农业大学针对绿植对刘同的采访以及签名） 中期线上亮点推广（如大连外国语大学的9种语言说绿植，黑板画，微电影） 落地线下物物交换（如东北大学的以书换绿植为山区儿童献爱心） 落地线上接力传递（如沈阳渠道的绿植落地接力，第一所学校落地之后发布微博传递下一所学校，将两所学校拼成一张图片，类似异地情侣异地闺蜜的拼图，直至最后完整落地。） 省内各高校公益社团联合举办 个人感悟 今年绿植活动感触最大的就是合作和双赢。在活动开展过程中我们带动各个高校的大小组织共同参与进来，为了一个共同的绿色校园，各个协会实现了活动的高曝光和高数据量，各个校园公益组织借此也宣传了自己，这就是双赢。人多力量大，在绿植领养的推广全程我们都很注重合作，高校之间我们还开展了绿植传递，将活动炒到了一个更高的热度，既做好了推广，又赢得了数据，这也是双赢。 美中不足的是，现在省内仍然有数据量较低的高校，一方面可能是这些高校线下活动执行力不足，我们扶持力度还不够大；另一方面是对校园主管的监督没有到位。在今后的工作中，我需要更多的将注意力放在人员执行力的培养和提升上，相信我们的团队会越来越好。 总结5