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《基于利润的培训绩效管理》公开课     主要议题 1.培训理念的检讨 2.关于企业绩效和培训绩效的认识 3.基于利润的培训绩效全流程管理 1).培训如何和企业绩效结合 2).培训成果如何转化 3).培训促成过程的管理 4).培训绩效的衡量 本节讨论问题: 1.培训性质 2.培训功能 3.培训目的和目标 5.培训效果控制 4.培训无效诊断 培训理念检讨 企业培训体检 培训是什么? 培训能直接为企业做点什么? 培训为什么? 培训做的怎么样? 为什么培训没有效果? 培训是什么? 培训是企业给员工的_________ 培训是业绩实现的____________ 培训是管理的________________ 培训部门是直线部门的________ 培训是什么? 培训是企业最好的福利吗? 培训是工资 培训是业绩实现的支持资源,是企业业绩的实现的必要条件 培训是管理的必要手段,培训就是管理,管理就是培训 培训部门是企业直线部门的绩效顾问(伙伴) 培训能做什么,不能做什么? 能做的是____________,________,_______ 不能做的是____________,_______ ____________ 培训能做点什么? 培训能做的是:会做-教会技巧、方法、能力 不能做的是:让员工愿意做,让员工能够做，员工品格改变 品格 能力 知识 领导能力