柏明顿恒昌涂料岗位说明书spp00经理岗位说明书.docVIP

PAGE / NUMPAGES 恒昌涂料(惠阳)有限公司 文件编号 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 任职资格 岗位名称 经理 性 别 不限 所属部门 胶浆部 年 龄 30岁以上 薪资等级 E6 学 历 大专学历或以上 岗位编号 SPP001 专业及资格 具备高分子化工工艺专业或有机化工、精细化工专业，具有工程师职称更佳 直属上级 总经理 知识经验 具备5年以上化工生产经验，并具有基本的生产管理知识 直接下属 生产工程师、值班长、文员、综合组长、包装组长 技能技巧 计算机办公软件应用熟练；既有一定的管理能力、沟通能力、组织能力和计划能力。 其它要求 无色盲、身体健康、具有良好的职业道德 职责概述 统筹、指挥和安排胶浆部的安全生产正常有序地进行，满足内、外部顾客需求 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 安全监控 制订和完善各项安全更产制度和规程、落实义务消防员分工，组织部门消防演练； 安全操作指引、员工安全守则 监督员工劳保用品使用； 劳保用品发放表 组织部门日常6S活动的开展。 6S检查表 生产监控 统筹、监督车间生产进度； ERP、准时交货率统计 监控产品品质； 胶浆QC周/月报表、客户投诉处理工作报告、质量目标统计 监控仓存。 胶浆原料、成品超仓储期货品统计记录 随时检讨生产设备和人员的合理调配，适应市场和客户要求的变化。 组织架构图 监控生产损耗。 ERP系统生产损耗率 设备管理 检查设备安全操作规程及设备的维护保养的执行情况； 设备安全操作管理、设备/设施周保养记录表 审批设备零配件及低值易耗材料的申购、审核设备报废申请；负责生产设备的增加、改造等车间工程项目的申请报批。 物料/设备申请表、厂房/机械/电器维修申请表、固定资产预算/申请 人员管理 合理调配及补充部门人员。 组织架构图 培训、评估下属员工，提高员工技能。 年度培训计划表、工作评估表 负责下属员工薪酬、晋升、奖惩等的建议及报批。 晋升建议申请 管理员工日常考勤、纪律。 请假申请表、调休申请表、出厂放行条、签卡表 审批下属日常费用的申请。 报销单 物料管理 监控原材料申购计划的核定和报批。 ERP系统原材料申购单 审批及控制辅料、易耗品的申购。 辅料仓领料单 其它 协调与其它部门的关系，协调部门内部各车间/班组关系。 完成上级临时交办的工作。 沟通渠道 主要需沟通事项 沟通方式 厂务及营业部 了解原材料审批情况及日常工作部署，了解客户产品方面问题。 面谈、电话、EMAIL 采购部 解决原材料/辅料的日常申购，保证不影响生产。 面谈、电话、EMAIL 客户服务部 了解客户订单情况及客户要求。 面谈、电话、EMAIL 高分子技术部 解决试产及生产过程中的技术问题，配方调整。 面谈、电话、EMAIL 品管部 了解投诉退货情况、产品及原材料品质情况。 面谈、电话、EMAIL 仓务部 了解原料和成品的库存、物料领用情况、解决生产中的物料供应。 面谈、电话、EMAIL 设备动力部 解决设备的日常维修及增加、改造，及跟进进度。 面谈、电话、EMAIL 人力资源部 解决人员增/减问题、员工评估、奖惩、调薪、考勤。 面谈、电话、EMAIL 安全部 安全制度的修订和增加；安全设施的完整配备；解决消防巡查问题、了解6S工作。 面谈、电话、EMAIL 财务部 了解部门日常费用，年度预算的执行情况。 面谈、电话、EMAIL