第11章+供应链管理.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 华侨大学工商管理学院企业管理系 * 沃尔玛公司在应用QR系统后的好处 销售额大幅度增加 商品周转率大幅度提高 需求预测误差大幅度下降。 其休闲裤的销售额提高了31％、商品周转率提高了30％；衬衫的销售额增加了59％、商品周转率提高了90％，需求预测误差减少了50％ 华侨大学工商管理学院企业管理系 * 缺点： 在VMI中供应商和零售商协作水平有限； VMI对于企业间的信任要求较高； VMI中的框架协议虽然是双方协定，但供应商处于主导地位，决策过程中缺乏足够的协商，难免造成失误 库存费用、运输费用和意外损失由供应商承担。 华侨大学工商管理学院企业管理系 * 第四节 供应链管理下的 库存控制（续） 联合库存管理 联合库存管理（Joint Managed Inventory，JMI）的思想可以从分销中心的联合库存功能谈起。 联合库存管理是解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链的同步化程度的一种有效方法。 VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，联合库存管理是一种风险共担的库存管理模式 华侨大学工商管理学院企业管理系 * 华侨大学工商管理学院企业管理系 *