人力资源管理第2章 现代企业管理.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 71页
  • 2019-07-23 发布于江苏
  • 举报
现代企业管理的主要内容 ;企业战略的含义;企业战略管理;企业外部环境图;企业经营环境分类;企业经营环境的分析方法;经营环境的分析内容;企业内部条件分析的对象;企业特有资源的特征;企业开发利用资源活动;企业能力分析;企业内外部环境的综合分析;企业经营战略的分类;企业经营战略的实施;企业经营战略的控制;决策方法;企业经营计划;市场营销;市场分析;市场营销管理过程;市场营销策略;现代企业管理;企业的市场战略;企业的市场战略的SWOT分析;企业的总体战略(上);企业的总体战略(下);企业纵向一体化战略;企业多样化发展战略;企业的一般竞争战略;不同行业阶段的战略;新兴行业的战略;低成本战略;差异化战略;重点战略;组织结构;产品策略;产品组合的宽度、长度和深度;产品组合策略;产品生命周期;产品生命周期策略;定价策略;成本导向定价法;需求导向定价法;竞争导向??价法;产品定价技巧;新产品定价策略;折扣、折让定价策略;心理定价策略;广告;市场细分的标准;消费者市场分析;影响消费者购买行为的主要因素;消费者购买过程分析;组织市场分析;现有竞争对手分析的内容;行业进入障碍;顾客强大的标志;确定型决策方法;量本利分析的一般方法;边际收益分析;经营安全状况分析;风险型决策方法;例;1、先画出决策树;不确定型决策方法;例;这就是决策矩阵。根据决策矩阵中元素所示的含义不同,可称为收益矩阵、损失矩阵、风险矩阵、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档