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2019-07-23 发布于福建
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服装企业JIT推广案例.ppt

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一．传统生产模式;缝制车间生产的产品严重造枳压的浪费． ;生产现场工人无６Ｓ意识;凌乱的裁剪车间现场（1）;凌乱的裁剪车间现场（2）;凌乱的裁剪车间现场（3）;后道成品积压严重，导致员工加班时间延长，质量得不到一个好的方法解决．;后道有着永远做不完的货．赶不完的货．;二．ＪＩＴ生产模式;前期改善示范生产线的成立．;经过合理规划布局的缝制生产车间，节省出充分的空间．;全面实行现场看板管理;缝制流水线小组，实行产量电子看板．目标化生产管理．;传流生产模式作业分析;;整改后作业分析;;;谢谢你的阅读