新人培养手册.docVIP

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  • 2019-07-29 发布于浙江
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研发部新人培养规划 人员 内容 措施 牵头人 要求 备注 新人 思想引导 面谈   组长 组长月两次以上 座谈会   部门主管 两月一次 能力提升 理论学习 部门二级培训及测评 详见基础培训 产业培训及测评 听说读写 实习总结 组长 总结点评 有记录 半月谈 洪丽 两月一次,考评   工作周志 组长 每周,导师评语 有记录 岗位锻炼 实习安排、跟踪 组长 车间主任/导师点评   动手实操 孙牡丹 项目两月一次,模具一月一次考评   实习理论考核 组长 月一次 试卷、成绩存档于孙牡丹 课题锻炼 组长 月一项   面谈记录表 时间 主要内容 组长点评 组长签名: 组长签名: 面谈记录表 时间 主要内容 组长点评 组长签名: 组长签名: 面谈记录表 时间 主要内容 组长点评 组长签名: 组长签名: 面谈记录表 时间 主要内容 组长点评 组长签名: 组长签名: 座谈会记录表 时间 会议议题 主要内容 座谈会记录表 时间 会议议题 主要内容 领导谈话记录表 时间 谈话领导 主要内容 备注 时间 谈话领导 主要内容 备注 领导谈话记录表 时间 谈话领导 主要内容 备注 时间 谈话领导 主要内容 备注 培训工作记录表 参与培训 时间 组织单位 课程 主要内容 心得 参与培训 时间 组织单位 课程 主要内容 心得 培训工作记录表 参与培训 时间 组织单位 课程 主要内容 心得 参与培训 时间 组

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