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二元发展培训支持说明 总公司培训部 2010年8月 目录 二元发展战略背景与二元培训现状 二元新人生产线运作模式介绍 二元主管、导师专项非制式培训介绍 二元培训专项费用使用指引 二元培训近期工作提示及要求 * 33.5% 二元网点个数成长 51.3% 二元网点人力成长 （单位：万） （单位：个） 07年实施二元规划以来，二元发展已成为支持平安人寿成长和挑战新高战略的重要增长点，至09年9月共有二元网点1038个，二元人力9.7万人，当年累计FYP40.5亿，按照2011-2015年发展规划，2015年末二元网点数量将较现有数量增长一倍以上。 2011-2015二元网点个数规划 * 由于二元网点数量众多、远离管理中心、规模多数偏小且新增人力较少、不稳定，人员素质参差等特点，使二元培训在培训运作模式的稳定及规范、主管辅导和导师授课技能的提升等方面还存在着很大提升空间，需要快速改善才能配合公司二元发展的需要 二元网点经营特点 网点数量多 距离管理中心远 网点人力偏少 新增人力少且波动大 主管能力较弱 人员素质较低 培训模式多样、不稳定 培训规范性差 主管辅导技能不足 导师技能较弱 导师分布不均衡 培训费用多头管理 二元网点培训运作现存突出问题点 * 目录 二元发展战略背景与二元培训现状 二元新人生产线运作模式介绍 二元主管、导师专项非制式培训介绍 二元培训专项费用使用指引 二元培