施工管理工作总结范文.docxVIP

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  • 2019-07-30 发布于广东
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施工管理工作总结范文 工作总结是整个工作中很重要的一部分内容。只有做 好相关的工作总结,才能及时的发现之前在工作中范的错 误,发现不足并加以改正。上半年的工作总结有利于下半 年工作的顺路进行。下面是小编给大家分享的有关工作总 结的信息,仅供参考。欢迎关注更多相关信息。 www. /gongzuozongjie/ 一、工程项目完成情况不理想 从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开 始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才 完工正式开车。工期延误主要原因如下: 1、 施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每 天工作量。主要是公司今年主体工程项目多,5W吨/年三胺 及20W吨/年碳鞍、1000万平米/年高档陶瓷、15W吨/年双 氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对 公司来说无足轻重,公司领导不重视。最开始每天只派三 个人施工,其中两人为打杂人员。经过多次请示,最后加 至5人,进展效果不大。(说实话,这哪是搞工程,完全是 扯淡!) 2、 对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不 充分(这是最主要原因)。这个项目是领导考察好了交给我 实施的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司 设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重 视。由于经验不够,盲目相信依赖领导的考察结果,在施 工前,我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再 生,这套装置

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