农业生产绩效工资考核办法.docVIP

蔬菜生产绩效工资考核办法 为激发员工的劳动积极性，促进企业健康发展，遵循按劳分配、多劳多得的原则，特制订绩效考核实施方案。 一、制定原则： （一）、本原则的适用范围是：蔬菜种植班组人员 （二）、坚持按劳分配、多劳多得的原则。 （三）、具体工作要求按照《岗位职责》、《蔬菜操作规程》、《蔬菜采摘标准》及其他相关规定执行。 二、考核实施方案的构成： （一）、基础工资的考核。 （二）、绩效工资的考核。 （三）、超产奖励的考核。 三、具体考核办法：劳务人员的工资由基础工资、绩效工资、产量奖励及超产奖励四部分组成。 （一）、基础工资为2000元。 基础工资原则上全额发放。 、月绩效工资 绩效工资实行考核评分制，详见考核评分表。其中： 月度工作业绩考核成绩90分以上为优秀，全额发放绩效工资1500元，并视情况给予适当奖励； 月度工作业绩考核成绩80分-90分为良好，当月业绩工资按2/3发放，即1000元； 月度工作业绩考核成绩70分-80分为合格，当月业绩工资按1/2计发，即750元； 月度工作业绩考核成绩70分以下为不合格，当月业绩工资不予计发； 月度工作业绩考核成绩60分以下，当月业绩工资不予计发，扣发当月基础工资1/2。 因业绩考核不合格而未发放的业绩工资总额，作为对业绩考核优秀的奖励基金。连续2次或累计三次绩效月度工作业绩考核成绩垫排名底或不合格者，扣发当月全额绩效工资及全额基础工资；连续三次或累计四次月度工作业绩考核成绩垫排名底或不合格者，扣发当月全额绩效工资及全额基础工资，并扣除产量奖励，视为自动离职。 班组长岗位工资考核成绩按权重计算：自身月度工作考核成绩的60%，班组成员月度工作考核成绩综合的平均值的40%，即班组长岗位工资考核成绩=自身月度工作考核成绩的60%+班组成员月度工作考核成绩综合的平均值的40%。 1、月度岗位工资考核成绩90分以上为优秀，全额发放岗位工资400元，并视情况给予适当奖励； 2、月度岗位工资考核成绩80分-90分为良好，当月岗位工资按270元发放； 3、月度岗位工资考核成绩70分-80分为合格，当月岗位工资按200元计发； 4、月度岗位工资考核成绩70分以下为不合格，当月岗位工资不予计发； 5、月度岗位工资考核成绩60分以下，当月业绩工资不予计发，扣发当月绩效工资1/2。 连续两次或累计两次月度岗位工资考核成绩垫排名底或不合格者，扣发当月全额岗位工资及全额绩效工资，解除其该岗位任职，另作安排。 （三）、产量奖及超（降）产奖（罚） 1、根据种植技术指标，生产的合格蔬菜数达到每茬最低产量基数，且产品合格，每kg奖励情况见下表： 蔬菜品种 每茬产量基数（kg） 最低基数奖励基数（元/kg） 茄果类 见生产计划 0.1 瓜菜类 见生产计划 0.1 叶菜类 见生产计划 0.1 块根类 见生产计划 0.1 产量奖=最低产量基数*奖励基数 — 实际超额农资农机投入费用 2、根据种植技术指标，产出的合格蔬菜数超过每茬最低产量基数时，超出的合格菜品享受超产奖： 超产奖=超产数量*0.5元/kg — 实际超额农资农机投入费用 超产奖和产量奖原则上按季度发放，具体根据品类茬口而定，且按出勤天数发放至个人。 3、降产处罚 连续两茬或累计三茬降产10%，扣除其一个月绩效考核工资； 连续两茬或累计三茬降产20%、连续三茬或累计四茬降产10%，扣除两个月绩效考核工资，以及当年度产量奖超产奖；若此后再出现降产现象，视为自动离职。 员工绩效考核表 姓名： 考核日期： 项目及考核内容 评分标准 自评 主管 分管 工作任务 30% 能创造性地完成服务，并制定方案 30 ? ? 能跟踪，按期完成任务 25-29 ? ? 在监督下能完成任务 15-25 ? ? 不能完成好服务任务 15以下 ? ? 工作质量 20% 出色、准确,无任何差错 20 ? ? 完成任务质量尚好,但还可以再加强 15-19 ? ? 工作疏忽,偶有小差错 10-14 ? ? 工作质量不佳,常有差错 10以下 ? ? 工作技能 10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成专业技术服务 10 ? ? 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9 ? ? 专业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 ? ? 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6 ? ? 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5以下 ? ? 工作态度与责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 ? ? 工作努力,主动，能较好完成分内工作 13-14 ? ? 有责任心，能自动自发 10-12 ? ? 交付工作需要督促方能完成 7-9 ? ? 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7以下 ?