家族企业的机会.ppt

家族企業的機會 林谷合 博士 2007.10.03 本章重點 本章旨在探討家族企業在企業經營方面的特色。 討論家族企業的獨特之處。 說明家族企業的文化背景。 說明家族企業成員複雜的關係和角色。 找出家族企業賴以有效運作的管理方式。 說明家族企業安排接班人的過程。 家族企業：獨特的企業型態 家族企業(family business)的定義：同一家族兩個以上的成員共同擁有或是參與經營的公司。 威名百貨、李維牛仔褲、福特汽車公司、五星飯店萬豪連鎖集團(Marriott)，依然算是家族企業。 Motorola、三星、LG、BMW、保時捷、羅氏製藥、GAP等 。 新光、國泰、台塑、鴻海、媚登峰等 家族以及企業的重疊 家族企業包括家族和企業這兩大要素。 家族和企業各有不同的組成份子、目標、價值觀，是截然不同的實體；但家族企業卻把這兩大要素結合起來。 家族企業的三環圈模型 專業管理優先 企業若要生存，就不能為家庭生活而對企業利益有所妥協。 家族企業必須體認專業管理的重要性，以及家庭生活有時候得擺在第二位的事實。 家族參與企業經營的好處 家族成員得加強彼此的關係。 家族成員為公司的生存，有時願意犧牲自己的薪水所得。 家族企業的三大特色 維繫工作環境的人性層面 專注在長期展望 重視品質 家族企業的文化型態 商業模式(business pattern)、家族模式(family patter