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莱茵达集团管理咨询项目 第 PAGE 1 页 DATE \@ yyyy-M-d 2005-7-22 ?莱茵达集团有限公司 计划预算部经理　职位说明书 文件编号： 部门 财务中心 职位名称 经理 职位代码 直接上级 财务副总裁 平行职位 集团其它职能部门经理 下属职位 计划预算主管 任命方式 董事长/总裁任命 工作目标 根据集团发展战略要求，完成本部门工作目标，建立集团统一的财务预算管理体系，主持计划预算工作的开展，为集团战略发展提供财务支撑 工作描述 主要职责 业务管理 具体负责制定集团计划预算管理体系，并负责编制集团年度预算大纲 具体负责制定集团年度计划预算，拟订集团年度财务预算及调整方案。并负责监督、跟踪集团年度计划预算执行情况，及时提出修改建议 主持拟订财务中心年度目标和工作计划和预算，报财务总监审批，并指导、监督下属人员工作，以达成目标 负责财务分析预测工作，确定财务分析指标和评价标准，拟订集团财务分析报告，为集团决策提供建议和风险预警 组织管理 参与拟订本部门的岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批 参与对本部门主管及以下人员招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权 负责对本部门主管的绩