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莱茵达集团管理咨询项目 第 PAGE 1 页 DATE \@ yyyy-M-d 2005-7-9 ?南京莱茵达置业有限公司 投资预算部经理 职位说明书 文件编号： 部门 投资预算部 职位名称 经　理 职位代码 直接上级 南京公司总经理 平行职位 南京公司其它部门经理 下属职位 － 任命方式 南京公司总经理任命　 工作目标 根据房地产集团制定的预决算管理体系，完成本公司预算和决算工作，并从工程造价角度参与施工图设计和会审，为公司提供有效的成本控制基础 工作描述 主要职责 业务管理 预决算管理 从工程造价的角度参与施工图设计工作，参与施工图会审 主持施工图预算制定工作，报房地产集团预算决算中心审核 主持销售面积的测量 根据权限主持竣工决算，配合房地产集团竣工决算 招投标管理 根据权限，主持下属公司的工程施工和监理招投标活动，并配合集团的指导和监督工作 组织管理 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（房地产集团统一调整） 组织拟订本部门年度费用预算，报批。经审批后监督执行，负责预算内的费用审批 参与对本部门人员的招聘、任免、晋升和调配，拥有建议权 负责对本部门员工的绩效考评，提出奖惩建议 负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章守纪及工作落实情况 解决部门