2010年某某保险企业标准化营销职场建设评比激励措施11页.docVIP

PAGE / NUMPAGES 为进一步提升各单位基础经管质态，优化组织架构，加快规范化营销职场建设推广工作，市分公司决定下发《2010年规范化营销职场建设评比激励方案Ⅱ》，望认真组织实施。同时自本方案实施之日起，原《关于下发2010年规范化营销职场建设推广方案的通知》（XXXXXX发〔2010〕33号）文件自行终止。 2010年规范化营销职场建设评比激励方案Ⅱ 为进一步提升各单位基础经管质态，优化组织架构，加快规范化营销职场建设推广工作，提升经管效能，增强可持续发展竞争力，巩固市场主导地位，市分公司特制定本方案。 一、评比对象 各经营单位、申请参与规范化创建的营销职场和各营销业务组。 二、评比时间 2010年4月1日——2010年12月31日 三、评比规范：均按月考核 （一）”三体”营销员关键评估指标：（表一） 工程 规范体 健康体 优质体 绩效指标 月FYC 0.5Q 1Q 1.5Q 月主险件数 1件 2件 2件 有效投诉 无 无 无 （二）“三体”组关键评估指标：（表二） 工程 规范组 健康组 优质组 绩效 经管 指标 月小组举绩率 65％ 70% 70% “三体”营销员达标数 4 4 5 其中:优质体营销员人数 — — 2 组月增员数 — 1 1 有效投诉 无 无 无 （三）“三体”部关键评估指标：（表三） 工程 规范部 健康部 优质部 绩效 经管 指标 部月举绩率 60% 65% 65% “三体组”达标数 1 2 3 其中：优质组数 — — 1 部月净增员数 1 2 3 有效投诉 无 无 无 （四）“三体”职场关键评估指标：（表四） 工程 规范职场 健康职场 优质职场 绩效 经管 指标 月举绩率 60% 65% 65% “三体组”达标数 1 2 3 其中：优质组数 — — 1 月净增员数 1 2 3 “三体”营销员占比 25％ 30％ 30％ 四、奖项设置 （一）经营单位层面（标杆奖） 1.季度“标杆”入围奖 （1）深入推广期间，经营单位按照规范化建设工作要求，辖内单位基础经管明显改善，组织架构不断优化，队伍人力增长明显。季度规范化建设指标均达“标杆奖”各项评比规范的入围分值（见表五），可参与全省入围奖金池分配。每季度全省设置62万标杆奖金池，由全省入围单位进行分配。若当季全省入围单位为40家以上，当季奖励额度为62万全额发放；若当季全省入围单位低于40家，当季奖励额度为40万，余额则滚存计入下季奖池基金。 （2）以月度为单位，每入围一个规范职场奖励2000元，每入围1个健康职场奖励4000元，每入围一个优质职场奖励8000元。 2.季度“标杆”奖 获得季度“标杆”入围奖的经营单位季度规范化建设总积分列苏中前三名，经市分公司初检上报并由省分公司验收确认后，每季奖励规范化建设经费3万元。 3.年度“标杆”奖 年度创建总积分列苏中前三名的经营单位经市分公司初检合格上报并由省分公司验收确认后，授予规范化建设“标杆奖”的荣誉称号。 “标杆奖”评比规范：（表五） 工程 占比 入围 分值 加分 月均“三体”营销员占比 ≥35% 10分 高于基本占比，每高一点加1分 月均优质体营销员占比 ≥15% 15分 高于基本占比，每高一点加1分 月均“三体”组占比 ≥10% 20分 高于基本占比，每高一点加2分 （二）职场层面（规范奖） 市分公司仅对申请参加规范化建设的营销职场进行奖励，凡参与规范化建设工作的营销职场应根据以下入围条件在规定的时间内向市分公司提交申报材料。 1.申报条件 （1）凡能对所属县（区）级经营单位负责，承担公司的年度目标任务，拥有独立的工作场所，由公司行政任命或营销系列人员负责运作，能够开展自主经营和经管活动的营销单位均可申请参加。 （2）2010年电脑持证人力不得低于20人（如低于20人取消入围资格）。 （3）凡参与申报规范化建设的营销职场需全体主管一致同意。 （4）申报规范化建设的营销职场2009年度内无有效投诉或其他违规。 2.奖项设置 （1）市分公司对参评职场设立规范奖（发放规范见表六）： 表六： 发放条件 季度人数 正增长奖励金额 季度人数 负增长奖励金额 达到规范职场1次 500元 500元 达到健康职场1次 1000元 1000元 达到优质职场规范1次 2000元 1500元 达到优质职场规范2次（不连续） 4000元 3000元 连续2次达优质职场规范 5000元 3500元 连续3次达优质职场规范 7500元 5000元 说明： 该奖项按季度一次性发放，奖励金额就高不就低，不兼得；季度内连续3次达到优质职场规范的可获得“2010年X季度省级规范职场”荣誉称号。 季度达优质职场次数2次（含）以上且名列XX全辖前5名职场（如超出5个，则按标保进行排名），经市分公司验收确认后，授予“季度规范职场”荣誉