自动化助力数字化转型-Emerson.PDFVIP

实现卓越运营 自动化助力数字化转型 提升运营的机会很多 工业物联网的投资回报 介绍 制造企业如何实现卓越运营 数字化转型企业需要具备的5 个能力 但需要改变传统 让技术在工厂运营中发挥作用 介绍 投资可行性 亲爱的读者朋友们： 当今的制造企业正处在一个关键时期，技术创新 日新月异，业务环境瞬息万变，我们必须找到应对这 些挑战的方法才能获得成功，如何拥抱创新技术同时 实施方法 充分利用现有投资？如何使业务顺应新的发展同时又 保留经过验证的实践？如何帮助企业应对技术的变革同 时为未来进行人才培养？ 对于企业来说，仅管面临着诸多挑战，但克服这些挑战对于 实现卓越运营成为标杆企业是非常重要的。 艾默生拥有多年的经验可以帮助用户应对这些挑战，而且艾默生已经制定出一个完整的架构 为用户成功实施数字化转型指明方向。为什么要进行技术投资？应该设定什么样的目标？然后我 技术平台 们会设定相应的评价体系，这是一套完整的可预测，且规模可变的数字化技术实施方法，通过正 确的技术平台，帮助您实现目标，最后，要想获得成功，企业还必须进行未来人员的培养和激 励。希望您能深入阅读此电子书刊，相信它能对企业的数字化转型起到指导作用，并帮助您实现 人员及行为 卓越运营成就行业标业。艾默生将不断致力于开发更多可帮助工业企业和用户获得更大成功的工 具、技术和应用。 艾默生自动化解决方案 全球总裁 Mike Train 提升运营的机会很多 工业物联网的投资回报 介绍 制造企业如何实现卓越运营 数字化转型企业需要具备的5 个能力 但需要改变传统 让技术在工厂运营中发挥作用 放眼当今的工业领域，各种公司组织都 而要实现这些绩效目标，广为认可的一 制造企业如何 顶着巨大的压力前行，既要保持应有的竞争 种方法是战略工程决策前移到项目的最早 力，又要为投资者和股东创造出更大的价 期。一直以来，总有一些企业喜欢将重大决 值。很多企业不仅要按时、按预算完成新建 策留到项目的最后时刻，而此时任何的调整 项目，在后期运营上还要实现卓越运营成为 变更都已经没有太大的灵活空间，最终导致 实现卓越运营 标杆企业，也就是要力争在同行中排名位居 了计划安排乱作一团，成本也水涨船高。而 前25%以内- 这种挑战虽不能说无法逾越， 成功的项目团队则会在项目设计和执行的规 但也必然困难重重。 划阶段就邀请行业专家参与进来。企业不仅