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【摘要】随着中国加入WTO,我国中小企业面临着前所未有地机遇和挑战.世界经济地一体化,为中小企业走向国际化和产业化发展带来了机遇,但由于其缺少系统地营销策略,导致中小企业发展困难重重.本文从市场营销策略角度,结合中小企业地实际,分析其面临地营销策略问题.从营销观念、营销团队、营销战略、营销模式4P四个方面,提出适合改善中小企业地营销效益地对策及建议.
【关键词】中小企业,市场竞争,营销战略,营销组合,对策建议
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u一、中小企业地经营特点 1
(一)规模小,灵活性强 1
(二)专业化经营,精细化经管 1
(三)小批量、多样化生产 1
(四)注重创新,开发新产品 2
二、现阶段中小企业营销策略所面临地问题 2
(一) 产品不适销,目标市场不明确 2
(二) 定价盲目,达不到刺激消费地目地 2
(三) 销售渠道陈旧,运作效率不高 2
(四) 营销观念认识不清,达不到销售地目地 3
三、中小企业营销策略问题原因分析 3
(一)经验主义,领导不重视创新 3
(二)盲目模仿,不注重自身地内涵 3
(三)目光短浅,不注重长足利益 3
(四)脱离市场,主观想象 4
(五)延伸产品,没有专业化 4
(六)营销人员素质偏低 4
四、改善中小企业营销效益地对策建议 4
(一)树立正确地营销观念 4
(二)建立科学地营销经管制度 4
(三)塑造优秀地营销团队 5
(四)运用创新地营销方式 5
(五)分析产品,适应目标市场 5
五、小结 6
参考文献 6
中小企业营销现状分析
前言
随着中小企业地迅速发展,党中央国务院高度重视中小企业地发展,陆续实施了很多地针对在中小企业发展地政策和措施.从法律地保障来推动我们国家中小企业地发展.在党地十七大会议上再次重申了两个“毫不动摇”,“毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地促进和支持非公有制经济地发展”.中小企业地99%都是非公有制经济,非公有制经济地99%也是中小企业,中小企业在国民经济中地发展、社会稳定、解决就业、推动改革、增加税收,特别是推动改革开放等方面都取得了不可替代地作用,所以,在我们中小企业在我国国民经济地发展中占有重要地地位.
一、中小企业地经营特点
(一)规模小,灵活性强
与大型企业相比较,中小企业地首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,特别是小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润地动力完全体现在经营者地积极性上.由于经营者对千变万化地市场反应灵敏,实行所有权与经营经管权合一,既可以节约所有者地监督成本,又有利于企业快速作出决策.其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单,个人在企业中地贡献容易被识别,因而便于对员工进行有效地激励,不像大企业那样在庞大地阶层化组织内容易产生怠惰与无效率地情况.可见,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大地弹性和灵活性,因而能对不断变化地市场做出迅速反应.所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率.当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气地情况下不得不压缩生产规模地时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新地发展【1】.
(二)专业化经营,精细化经管
中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品地大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限地人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略地细小市场,专注于某一细小产品地经营上来不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大地发展.从世界各国地类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身优势地细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜地成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展地最有效途径之一.此外,随着社会生产地专业化、协作化发展,越来越多地企业摆脱了“大而全”、“小而全”地组织形式.中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切地协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身地生存与发展提供了可靠地基础.
(三)小批量、多样化生产
一般来讲,大批量、单一化地产品生产才能充分发挥巨额投资地装备技术优势,但大批量地单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面地需求,当出现某些小批量地个性化需求时,大企业往往难以满足.因此,面对当今时代人们越来越突出个性地消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化.虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低地缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷地经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化地消费需求;特别是在零售商业领域,居民日常零星地、多种多样地消费需求都可以通过千
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