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顺丰企业分析 同组人: 张腾飞 物流0802宋伟帅 生技0801崔豪志 生技0802目录 企业背景： 2 市场分析： 3 TOC \o 1-3 \h \z \u pest分析： 4 p政治环境： 4 e经济环境： 4 s社会环境： 4 t技术环境： 5 ｓｗｏｔ分析： 5 ｓ优势： 5 ｗ劣势： 5 ｏ机会： 6 ｔ威胁： 6 战略制定： 6 (1) SO规划（优势机会） 6 (2) WO规划（弱势机会） 7 (3)WT规化（弱点威胁） 7 (4) ST规化（优势威胁） 7 企业背景: F速运（集团）有限公司成立于1993年3月，是一家主要经营国际、国内速递及报关、报检等业务的民营速递企业，总部设在深圳。在国内包括香港、台湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。 截至2009年，经过短短十几年时间，SF集团已经发展成为一家年业务量3.1亿票、年平均增长速度50%以上、基层营业网点2500多个、服务网络覆盖全国32个省市区（含直辖市、香港、台湾、澳门）、员工7万2千多人、自有营运车辆4千余台的大型综合性速递企业。在国内速递企业中，SF集团的经营规模、网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司（EMS）,排名第二位。 市场分析: 快递服务是市场经济的产物，提供的是个性化、商业性的寄递消费服务。快递服务业务实行“门到门”、“桌到桌”的直达式服务，与原有的海陆空运输企业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达，但时间长、时效性差的传统寄递方式相比较，更加快捷、安全，适应了当今世界国际贸易和经济全球化快速发展的要求，市场前景广阔。它的出现不但受到国内外商界的欢迎，也得到了公众的认可，现在已扩展到为社会各界提供多品种的快递服务。多年来中国国际、国内快递业的迅速发展，对于繁荣中国的外经贸事业，提高中国制造业和产品的国际竞争力，促进国际交往，方便人民生活，发挥了重要的作用。 自2007年邮政体制改革以来，中国快递业务一直保持较快发展态势。2008年全国规模以上快递企业业务收入累计完成408.4亿元，业务量累计完成15.1亿件。2009年前三季度，快递业务量累计完成13.4亿件，超过2008年同期水平，快递业务收入累计完成342.7亿元。 我国快递产业今后仍将保持20％以上的增长速度，此外，作为一个朝阳产业，现在中国的快递业务量还不到GDP的0.3%，与发达国家达到GDP的1%左右相比差距很大，因此我国快递业仍有巨大发展潜力。 为此我们分别使用PEST模型分析及SWOT分析法,对顺丰快递目前的现状及面临的挑战和企业发展的瓶颈问题进行系统地研究! pest分析： p政治环境： 中国政治环境稳定，与世界主要大国关系稳固，２００１年加入世界贸易组织，与欧盟，东盟，北美自由贸易区等重要组织往来频繁，与世界相融合，紧密联系，保证了国内的稳定形式。国家对物流行业亦愈发重视，2009年4月24日国家发展和改革委员会网站发布《国务院关于印发物流业调整和振兴规划的通知》，指出物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。表明对于物流行业今后的发展将给予更多的支持帮助。 e经济环境： 随着世界经济的发展，世界各国的经贸往来日益频繁，跨国经济活动在不断增加，这使得国家与国家间的快递活动也呈上升趋势发展。中国作为具有强劲发展势头的经济大国，与世界各国的贸易增多，带动了中国的快递业也迅速发展起来。有资料显示，目前中国快递市场规模已超过200亿元，而且每年还在以超过30%的速度高速增长着，中国将是全球快递业增长最快的地区。这说明中国国内的快递业将是一个十分巨大的市场。这为国内快递企业经营中国国际快递业务提供了商机。随着中国加入ｗｔｏ，使中国物流业引进国外资金、技术和管理人才及管理经验更加容易。但中国企业也必须面临资本雄厚、技术先进的外国公司和跨国公司的上门竞争，将是一个痛苦的适应过程。 s社会环境： 从前，我国国内的快递市场基本被中国邮政快递垄断，由于缺乏竞争，服务质量落后，与国际水平相差甚远。随着中国加入ｗｔｏ，物流市场的开放，大批国际先进的物流企业进入中国市场，哥民营物流企业也先后成立，竞争十分激烈，已有三分天下之势。这有利于我国物流行业的健康发展。随着网络的迅速发展，网上购物人群大幅提升，商品流动更加频繁迅速，人们对快递的需求大幅增加，快递业务已成为人们生活中不可或缺的