小学年度学校工作总结及下年度工作计划.pdfVIP

小学年度学校工作总结及下年度工作计划.pdf

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xx 中心小学 2011年度学校工作总结及下年度设想 本年度,我校在上级领导的关心、指导和支持下,在学校全体师生的共同努力 下,围绕学校四年规划,坚持以邓小平理论、 “三个代表 ”重要思想和科学发展观为 指导,以加强教师队伍建设为核心,坚持 “依法治校,以德立校,科研兴校,质量强 校 “的办学目标,坚持 “以学生发展为本,以学校发展为本 “的办学理念,进一步深化 课程改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高办学效益,较好地完成了 各项教育教学任务和工作目标。下面就本年度学校各项工作总结如下: 一、优化内部管理,提高学校工作效能 1、坚持制度管理。 学校坚持依法治校,按章办事;完善校长负责制,推行分层 管理制度。在行政管理上,从校级领导、中层干部、教研和备课组长、教师和班主任 四个层面上分别加强领导, 每一个层面既要自主合作创造性地开展好各自的工作, 又 为下一层做好服务与指导工作, 为教职工创设良好的工作条件和环境, 提高工作效率 和管理效益。 2、坚持民主管理。 继续发挥教代会的作用,重大决策交教代会讨论审议。同 时学校抓好民主治校,突出校务公开,做到了围绕改革决策抓公开,使校务公开和 民主决策融为一体;围绕教职工关心的热点问题抓公开,如评优、评先、评职称、 考核、绩效奖励、 岗位设臵等焦点问题, 做到了管理权限的公开、 办理依据的公开、 办理制度的公开、办事程序的公开、办事结果的公开。凡学校重大事情,均通过校 务会讨论、行政例会商量,教代会审议后执行,确保了校长决策的准确性,确保了 教职工在学校管理中的主体地位和学校的生机与活力,广大教师成为教书育人的主 人,成为学校管理的主人,树立了良好的学校形象。 3、坚持人本管理。 积极开展凝聚力工程建设,学校关注、关心教职工的工作、 生活与发展、成长,努力为教职工营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台。在学 校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上 关心人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。本年度,通过 “夏送清凉、冬送温暖 ”等活动,共慰问退休教职工 51人次,上门探访在职教职工 29 人 次。为 119名退休教职工进行体检,为 58名退休与在职教职工订阅了《文汇报》 。教 职工生病及时探望, 职工家中发生意外及时慰问,教职工生日送上生日蛋糕券等, 学 校凝聚力工程建设活动已形成制度, 教职工利益得到了最大限度的保障。 教职工队伍 凝聚力高,思想稳定,工作积极性高涨。 二、加强队伍建设,增强学校发展后劲 学校注重以队伍建设为抓手,提升学校内涵发展的核心竞争力。 1、党员队伍 党支部努力抓好党员干部的理论学习, 倡导学习氛围,充分发挥学习的先导作用、 提炼作用和指导作用, 打造学习型支部。建立中心组学习制度,制定了中心组学习计 划,组织开展了一系列学习活动,并注重联系工作实际,做到有计划,有专题,有实 效。 2、干部队伍 以 “内强素质,外塑形象 ”的宗旨,切实抓实抓好学校班子建设, 坚持勤政、廉洁、 务实。在具体做法上,一是抓学习,内强素质。严格执行中心组学习和自学相结合的 制度,强化领导班子的学习意识,率先垂范,带头学理论、学管理、学业务。二是抓 言行,外塑形象。领导带头遵守规章制度,依法治校,依法治教,发挥班子成员的特 长和优势,各负其责,各显其能,各展所长,相互协调,形成思想上 “合心 ”,工作上 “合力 ”,行动上 “合拍 ”的工作集体。其三是抓廉洁自律。 做到:以公立身,不谋私利; 以绩论人,不徇私情。定期召开班子成员民主生活会,深入开展批评和自我批评。三 是抓培养。开展了班子成员与教师、入党积极分子联系制度,学习教育理论、交流工 作体会、探讨优化工作的途径和方

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