万科房地产成本经管标准.docVIP

PAGE / NUMPAGES 万科房地产成本经管制度 目 录 一. 总 则 1 二.房地产成本经管职责 1 （一） 集团总部地成本经管职责 1 （二） 开发企业地成本经管职责 2 三.房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成本监控地要求 4 四.房地产开发环节地成本控制 6 （一）立项环节地成本控制 6 （二）规划设计环节地成本控制 7 （三）施工招标环节地成本控制 8 （四）施工过程地成本控制 8 （五）工程材料及设备经管 10 （六）竣工交付环节地成本控制 11 （七）工程结算经管 12 （八）其他环节地成本控制 13 五. 附 则 13 万科企业股份有限公司 房地产成本经管制度 （讨论稿） 一. 总 则 1. 为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本经管地要求和经验.教训,制定本制度. 2. 成本经管地基本原则是：以市场需求为导向.保证质量为前提,过程控制为环节.规范操作为手段,提高经济效益为目地. 3. 成本监控地任务是：遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本经管基础,形成有效地成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益. 二.房地产成本经管职责 （一） 集团总部地成本经管职责 1. 制定.修正集团成本经管制度,督促.指