浅谈工程项目施工中的合同管理与技术管理的若干问题土木3-4卜伟.docVIP

PAGE PAGE 1 内容摘要 合同管理是建设工程管理的重要内容之一，在建设领域重视施工合同签订、加强施工合同管理，对工程施工起着十分重要的作用。技术管理对工程项目的实施具有重要的作用。技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。本文针对工程项目中的合同管理存在的常见问题进行分析并提出措施，并讲述了合同管理在国内与国际惯例中的差异。对技术管理的在项目管理中的作用进行了阐述，对其在项目效益中的影响作了分析，提出目前技术管理中尚需解决的问题。 关键词：施工；合同管理；技术管理 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 内容摘要 1 引 言 1 1 合同管理 2 1.1 合同管理的定义 2 1.2 合同管理的重要性 2 1.3 合同管理中常见的若干问题 3 1.3.1 施工合同中无效合同的认定 3 1.3.2 建筑企业施工合同管理与投标管理脱节 4 1.3.3 施工合同背离招标文件和投标书内容 4 1.3.4 管理措施不配套 5 1.3.5 用词错误、矛盾和歧义性问题，导致合同履约率低 5 1.3.6 “口头协议”、“私下合同”屡禁不止 6 1.4 改善加强施工合同管理的办法 6 1.4.1 实现工程造价改革，量价分离、市场定价 6