经营决策实训指导书.docVIP

PAGE PAGE 3 《经营决策实训》指导书 院长（主任） 教研室主任 大纲执笔人 范曙光 贾秀妍 金玉石 一、经营决策实训基本信息 课程设计编号： 课程设计名称：经营决策实训 学时（周数）：2周，17--18周（2013.12.16—2013.12.26） 总 学 分: 2 适用专业班级：财务10412 先行课程：管理学、中级财务会计、财务管理、市场营销、管理信息系统、企业战略管理 责任单位：管理学院财务管理教研室 二、经营决策实训简介 ERP沙盘模拟训练是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。在两周的训练中，学生将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同发现机遇，分析问题，制定决策，保证公司成功及不断成长。 三、经营决策实训的目的与要求 经营决策实训是财务管理专业的综合实践教学环节，是在系统学习财务管理专业的核心专业课后