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6.施工方案
6.1 作业前准备明细表
导线接地线;绝缘手套;验电器;钢丝球;毛巾;个人工具,
仪器、工具、材料
物资 个人防护用品。
准备
图纸、资料 清扫清单、技术要求
控制措施
风险
风险 作业人员高空坠落 人员上下塔系好双保险安全带,移动转位保持有安全带保护。
评估 作业前核对塔号牌;工作点挂接地线;在验电前一律当设备带
作业人员触电
电,并注意安全距离。
作业点下方禁止人员停留;动作协调,防止身体与脚钉或角钢
作业人员受伤
碰撞。
安全
工作所需的安全措施已经完成,现场条件满足工作要求。
措施
安全
对工作班成员说明工作任务、设备带电情况、工作注意事项。
交底
6.2 作业计划
如果是同塔双回线路又不同时停电的情况下, 施工的时候一边还带电。 这要
求上塔前一定要确定好停电的是哪一边, 作业人员必须穿静电屏蔽服; 如果是单
回线路,那么上塔前, 我们的施工作业人员接到工作票负责人和工作票签发人确
认停电后及接地线挂好的指令后方允许上塔作业。施工工期具体保障措施如下
1、制定详细的切实可行的施工方案(本案即是) ;
2、在施工前组织施工指挥班子对现场进行一次全面摸底,基本掌握每基塔
的情况,标(画)出示意图。示意图中须正确标注塔的类型,绝缘子(瓷瓶)数
量,行走路线和有关特殊情况、注意事项(如果甲方不安排以上提前巡视,则须
在施工当天由甲方巡线人员驱车带领前往每基塔并指引上山线路) ;
3、所需工器具必须明确指定由哪方负责准备或租赁 (地线挂接器、安全帽、
安全带、安全腰绳、工具袋等) ,落实到班组和个人;
4 、所需消耗性材料如毛巾、水、储水罐等准备充足,做到经济实用、不脱
毛、不拉丝、简便易携;
5、运输车辆应能满足现场人员快速分布需要, 至少应配备 8 辆车, 分 8 组。
6、要求每个班组必须对塔底是否有水源、道路远近、附近车辆能否行驶至
塔底等情况,做到心中有数;
7、对各小组摸底了解的情况,在施工的前 1 天晚饭时间汇总至项目总指挥
处,项目总指挥根据所反映的情况,对不合理的安排,及时进行调整,并重新标
画示意图;
8、要求每个小组至少 1 人带备手机用于联系,出发前将每个小组人员的手
机号码登录归总至项目总指挥处,便于随时随地全盘掌握工程进度。
6.3 工程成本的控制措施
1 组织文明施工,加快施工进度就是最大的节约。
2 提高工程质量,提高表面的平整度,减少人员运输时间的流失等损失。
3 加强技术管理, 全面质量管理, 目标管理等现代化管理方法, 以提高效率,
缩短工期,节省工程管理费用。
4 施工用抹布、清洁剂等集中备料、定额发放,降低损耗。
6 严格执行工期定额,贯彻节约时间有奖,浪费罚款的原则。
工期定额: 不含前往工作地点的时间,完成该项工作所需时间约为 1 小时 /
串(交流);2 小时/ 串(直流)。
7 重点是登塔作业人员的技术性能和整体操作水平, 我们将选调最好的工上
岗。
6.4
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