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医疗质量考核表(较完整)
医疗质量考核表(较完整)
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考核部门:
考核人签名:
医疗质量考核表(较完整)
临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分)
科室: 日期: 得分:
考核内容
考核方法与评分标准
分值
扣分
存在的问题
1、依法执业
抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或超范围执业,报院办公会讨论处罚。一票否决。
10
2、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律
迟到一人扣1分,迟到达半小时扣2分;经查擅离职守扣5分;旷工与擅离职守,另行处理。
10
3、行为规范
以病员投诉核实为准,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理。
5
4、执行首诊负责制,无推诿、拒诊、遗弃病人
查实扣5分,情节严重报院办公会讨论处罚
5
5、知情告知
3日内无医患沟通及记录,每次扣2分,记录简单不全面扣2分,缺相关知情同意书每次扣5分,可以倒扣
15
6、医疗技术准入
凡擅自开展新技术、新项目,查实扣5分,另报院办公会讨论处罚
5
7、合理用药
重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。药品比例超标按医院相关文件执行
5
8、合理检查
查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CT、X光片,阳性率<70%分别扣1分
10
9、合理治疗
查阅病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分
10
10、查对制度
每发现一次违规者扣5分
5
11、单病种管理与临床路径
未达到单病种控制指标,每项扣2分,无病种质量与费用分析报告扣2分,临床路径不按要求实施扣2分(此项可倒扣)
5
12、“三基三严”培训、考核
“基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%,1人以上不合格扣5分
5
13、医疗质量与持续改进
PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核)
5
14、各科室各质控报表数据准确,上报医务部
内容不准确一次扣1分;不及时上报每次扣3分;未上报扣5分
5
15,不良事件与隐患上报
漏报一例扣5分
10
16、医疗安全与持续改进
小差错一次扣2分;重大差错扣5分,医疗事故另行处理,无持续改进扣5分
15
17、五个敏感制度执行情况
执行欠缺一次扣2分,未执行扣5分
5
18、入、出院诊断符合率≥95%
每低于标准1%扣2分
5
19、平均住院日≤12天
每超过一日扣2分
5
20、危重病人抢救成功率≥80%
每下降1%扣2分
10
21、治愈好转率≥85%
每下降1%扣2分
10
22、临床主要诊断与病理诊断符合率≥60%
每下降1%扣2分
10
23、甲级病历率≥90%,住院病历科室质量管理小组评定病历等级误差<10%,无丙级病历
发现一份乙级病历扣10分;出现丙级病历扣40分。科室病历评定等级误差>10%扣10分/份
10
24、处方书写合格率≥95%,麻醉、精神药品处方合格率100%(具体标准见《处方检查合格标准》)
每降低2%扣2分
5
25、入院3日确诊率≥95%
每降低1%扣2分
5
26、门诊诊断与出院诊断符合率≥90%
每降低1%扣2分
5
28、开展成份输血比例≥90%
每降低1%扣2分
5
住院部临床非手术科室医疗质量考核表(200分)
科室: 日期: 得分:
考核内容
考核方法与评分标准
分值
扣分
存在的问题
1、首诊负责制 病人首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师,须对病人的初步诊断、检查、治疗、抢救等做到迅速、果断、正确
执行有缺陷,扣5分/例次,严重违规或引发医患纠纷者,不得分,另报院办公会讨论处罚
20
2、三级医师查房制(凡新入病人48小时内要有主治医师查房; 1周以内要有主任或副主任医师以上查房。病危病人每天,病重病人48小时内,病情稳定病人7天内必须有上级医师查房)
查病程记录,每发现少查房1次扣3分(询问病人了解住院医师巡视病人的情况。)上级医师查房实行审签制,一例审签不合格者扣2分
20
3、疑难、危重病人讨论 诊断困难疗效不佳的病人应在1周内进行疑难病例讨论
每少一次扣5分
10
4、死亡讨论 死亡病例要求一周内讨论;特殊病例、有医疗争议的病例应及时讨论。尸检病例,
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