医疗质量考核表(较完整).docVIP

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医疗质量考核表(较完整) 医疗质量考核表(较完整) PAGE PAGEPAGE 19 考核部门: 考核人签名: 医疗质量考核表(较完整) 临床医疗各科室医疗质量通用考核表(200分) 科室: 日期: 得分: 考核内容 考核方法与评分标准 分值 扣分 存在的问题 1、依法执业 抽查的病历中,发现有不具备独立执业的人员或超范围执业,报院办公会讨论处罚。一票否决。 10 2、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律 迟到一人扣1分,迟到达半小时扣2分;经查擅离职守扣5分;旷工与擅离职守,另行处理。 10 3、行为规范 以病员投诉核实为准,态度不好一次扣2分,吵架扣5分并另行处理。 5 4、执行首诊负责制,无推诿、拒诊、遗弃病人 查实扣5分,情节严重报院办公会讨论处罚 5 5、知情告知 3日内无医患沟通及记录,每次扣2分,记录简单不全面扣2分,缺相关知情同意书每次扣5分,可以倒扣 15 6、医疗技术准入 凡擅自开展新技术、新项目,查实扣5分,另报院办公会讨论处罚 5 7、合理用药 重点查抗菌药、营养药、激素,凡无指征使用每项扣1分;抗菌素不合理联合使用扣1分;选用抗菌药物不当扣1分。药品比例超标按医院相关文件执行 5 8、合理检查 查阅当月病历,凡发现应检查未检查或者无指征的检查项目,每项扣1分;特殊检查未征得病员及家属同意扣1分;查当月CT、X光片,阳性率<70%分别扣1分 10 9、合理治疗 查阅病历,无适宜治疗计划扣1分;特殊治疗未征得病员及家属同意扣1分;输血无明确指征扣1分 10 10、查对制度 每发现一次违规者扣5分 5 11、单病种管理与临床路径 未达到单病种控制指标,每项扣2分,无病种质量与费用分析报告扣2分,临床路径不按要求实施扣2分(此项可倒扣) 5 12、“三基三严”培训、考核 “基础理论、基本知识、基本技能”合格率达100%,1人以上不合格扣5分 5 13、医疗质量与持续改进 PDCA未做到扣5分(按三乙标准考核) 5 14、各科室各质控报表数据准确,上报医务部 内容不准确一次扣1分;不及时上报每次扣3分;未上报扣5分 5 15,不良事件与隐患上报 漏报一例扣5分 10 16、医疗安全与持续改进 小差错一次扣2分;重大差错扣5分,医疗事故另行处理,无持续改进扣5分 15 17、五个敏感制度执行情况 执行欠缺一次扣2分,未执行扣5分 5 18、入、出院诊断符合率≥95% 每低于标准1%扣2分 5 19、平均住院日≤12天 每超过一日扣2分 5 20、危重病人抢救成功率≥80% 每下降1%扣2分 10 21、治愈好转率≥85% 每下降1%扣2分 10 22、临床主要诊断与病理诊断符合率≥60% 每下降1%扣2分 10 23、甲级病历率≥90%,住院病历科室质量管理小组评定病历等级误差<10%,无丙级病历 发现一份乙级病历扣10分;出现丙级病历扣40分。科室病历评定等级误差>10%扣10分/份 10 24、处方书写合格率≥95%,麻醉、精神药品处方合格率100%(具体标准见《处方检查合格标准》) 每降低2%扣2分 5 25、入院3日确诊率≥95% 每降低1%扣2分 5 26、门诊诊断与出院诊断符合率≥90% 每降低1%扣2分 5 28、开展成份输血比例≥90% 每降低1%扣2分 5 住院部临床非手术科室医疗质量考核表(200分) 科室: 日期: 得分: 考核内容 考核方法与评分标准 分值 扣分 存在的问题 1、首诊负责制 病人首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师,须对病人的初步诊断、检查、治疗、抢救等做到迅速、果断、正确 执行有缺陷,扣5分/例次,严重违规或引发医患纠纷者,不得分,另报院办公会讨论处罚 20 2、三级医师查房制(凡新入病人48小时内要有主治医师查房; 1周以内要有主任或副主任医师以上查房。病危病人每天,病重病人48小时内,病情稳定病人7天内必须有上级医师查房) 查病程记录,每发现少查房1次扣3分(询问病人了解住院医师巡视病人的情况。)上级医师查房实行审签制,一例审签不合格者扣2分 20 3、疑难、危重病人讨论 诊断困难疗效不佳的病人应在1周内进行疑难病例讨论 每少一次扣5分 10 4、死亡讨论 死亡病例要求一周内讨论;特殊病例、有医疗争议的病例应及时讨论。尸检病例,

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